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Sacudiendo las cosas en Coca-Cola
Kent, Muhtar; Ignatius, AdiArtículo HBS-R1110FConocimiento y comunicaciónCuando Muhtar Kent tomó el timón en Coca-Cola, en 2008, que tenía dos prioridades principales: establecer una visión a largo plazo y para restaurar el crecimiento en América del Norte. La visión llamada para duplicar el negocio de Coca-Cola dentro de 10 años-algo "no para los débiles", dice Kent, "pero claramente factible." En esta entrevista editada habla sobre el papel de los medios sociales (Coca-Cola tiene 33 millones de fans en Facebook), qu...Desde 8,20 €
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Cómo eBay desarrolló una cultura de la experimentación
Donahoe, John; Ignatius, AdiArtículo HBS-R1103GConocimiento y comunicaciónJohn Donahoe se hizo cargo de Meg Whitman, CEO de eBay desde hace mucho tiempo célebre, hace poco menos de tres años. La actividad principal se deslizaba, y la adquisición de Skype de eBay tenía mal se ha ido. El reto frente a él era cómo mantener la empresa fuerte a pesar de enormes cambios en el comportamiento del consumidor. Habla de la capitalización de la tecnología de eBay aplicación móvil de iPhone "con mucho, el más grande de aplicaciones...Desde 8,20 €
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"We Need People to Lean into the Future"
McMillon, Doug; Ignatius, AdiArtículo HBS-R1702F-EFor years, Walmart's unrivaled customer research capabilities helped it dominate retailing. Then along came the internet, and Walmart suddenly found itself playing catchup to e-commerce pioneers like Amazon. In 2014 the board appointed Doug McMillon as CEO and gave him an imperative: Bring Walmart into the future--without sacrificing its longtime strengths. McMillon, who began his career unloading trucks at a neighborhood Walmart, respects tradit...Desde 8,20 €
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Tecnología, tradición y el ratón Mickey
Iger, Robert A.; Ignatius, AdiArtículo HBS-R1107JConocimiento y comunicaciónBob Iger, CEO de Disney se convirtió en 2005, después de una áspera cinco años para la compañía que incluía un intento de toma de control hostil, una revuelta de accionistas, y una batalla con dos prominentes miembros de la junta. En su agenda estaba terminando la guerra interna y recuperar el entusiasmo y la admiración de los empleados. También necesitaba para ayudar a la tecnología see empresa como una oportunidad más que una amenaza y para log...Desde 8,20 €
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Ingrid Johnson and Nedbank Business Banking
Tushman, Michael L.; Kiron, DavidCaso HBS-410003-ELiderazgo y Dirección de personasThis case discusses the issue of leading change at the business banking division of Nedbank, a prominent South African bank, between 2005 and 2009. (This timeframe, beginning just 11 years after Apartheid's end, covers Ingrid Johnson's leadership of this division during a period of significant change within Nedbank and South Africa). One of the oldest banks in South Africa, Nedbank merged with another South African bank in 2002. Troubles financin...Desde 8,20 €
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"They Burned the House Down"
Lynton, Michael; Ignatius, AdiArtículo HBS-R1507J-EIn 2014 Sony Pictures Entertainment was subjected to the most devastating hack in corporate history. Highly sensitive data--salary details, private e-mails (some of them harshly critical of top Hollywood talent), unreleased movies--was leaked for all the world to see. For good measure, the hackers wiped out everything on Sony Pictures' servers. Then they threatened retaliation against any theaters that proceeded with the release of "The Interview...Desde 8,20 €
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Howard Schultz, CEO de Starbucks
Schultz, Howard; Ignatius, AdiArtículo HBS-R1007KLiderazgo y Dirección de personasHace dos años Starbucks se metió en problemas, y Schultz fue llamado a servir por segunda vez como su CEO. En esta entrevista editada, habla de los efectos de la crisis financiera en las ventas de Starbucks, el aumento de la competencia, la blogosfera, y la autenticidad que conserva a pesar del crecimiento. Schultz llama a los valores, la cultura y el depósito de confianza con sus empleados de Starbucks "los únicos activos que tenemos como socied...Desde 8,20 €
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Liderazgo ambidiestro, la llave del mañana
Tushman, Michael L.Artículo ART-2641Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas¿Por qué algunas empresas fracasan ante un cambio brusco mientras que otras se reinventan, se adaptan y sobreviven? El autor, que ha estudiado ampliamente este tema, concluye que el secreto es aceptar la paradoja. Es imperativo seguir explotando el éxito de un negocio, pero también lo es zambullirse en el futuro a través de la exploración. Y acometer ambas actividades simultáneamente exige ambidestreza. Este artículo destaca las características e...Desde 8,20 €
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SMA: División de productos microelectrónicos (B)
Beer, Michael; Tushman, Michael L.Caso HBS-407S07Liderazgo y Dirección de personasSe centra en la estrategia de aplicación y recomendaciones sugeridas por el grupo de desarrollo de la organización para los problemas de la división. Un reescrito versión de un caso anterior.Desde 5,74 €
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The HBR Interview: eBay CEO John Donahoe
Donahoe, John; Ignatius, AdiArtículo HBS-R1103G-EJohn Donahoe took over for Meg Whitman, eBay's celebrated longtime CEO, just under three years ago. The core business was slipping, and eBay's acquisition of Skype had gone wrong. The challenge facing him was how to keep the company strong despite enormous changes in consumer behavior. He talks about capitalizing on mobile technology-eBay's iPhone application, "by far the largest m-commerce application in the world," went from $600 million in vol...Desde 8,20 €