This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Sacudiendo las cosas en Coca-Cola
Spanish , English
-
Reference: HBS-R1110F
-
Number of pages: 6
-
Publication Date: Oct 1, 2011
-
Source: HBSP (USA)
-
Type of Document: Article
-
Industry Setting: Beverages
Description
Cuando Muhtar Kent tomó el timón en Coca-Cola, en 2008, que tenía dos prioridades principales: establecer una visión a largo plazo y para restaurar el crecimiento en América del Norte. La visión llamada para duplicar el negocio de Coca-Cola dentro de 10 años-algo "no para los débiles", dice Kent, "pero claramente factible." En esta entrevista editada habla sobre el papel de los medios sociales (Coca-Cola tiene 33 millones de fans en Facebook), que hoy en día obtener el 20% de los medios totales de la compañía pasar; la importancia de crear comunidades sostenibles para preservar el futuro de la empresa; y el compromiso de Coca-Cola a la neutralidad del agua para el año 2020, lo cual supone devolver un litro de agua por cada uno de los usos de la empresa. A medida que el CEO de una compañía con 140.000 empleados, Kent dice, "sólo se puede influir." Toma un enfoque de bajo perfil, atesora el equipo, y le encanta visitar los supermercados y observar clientes.