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Pulma, S.A.
Nueno, Pedro; Sagarra R.Caso E-11Iniciativa emprendedoraPulma se encontró con la generación de un nuevo negocio dentro de su organización. Este requería estructurarlo como una empresa autónoma para aprovechar realmente el potencial del nuevo mercado. Fue patética la confrontación con la sólida organización centralizada.Desde 8,20 €
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La internacionalización comercial de Mayoral S.A.
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioNota del Instructor IIST-DGI-218Dirección estratégica, Gobierno corporativoMayoral era la empresa líder del sector de la moda infantil en la península ibérica. Además era uno de los principales grupos especializados del sector en Europa, estando presente en más de 50 países. En 2012 tenía 11 filiales comerciales en el exterior (Italia, Portugal, Grecia, México, Francia, Polonia, Rusia, Turquía, Ucrania y Estados Unidos) e iba a comenzar en China. En el caso se observan todos los pasos en esa internacionalización, destac...Desde 0,00 €
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The Wines of Herederos del Marqués de Riscal: The Ciudad del Vino
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCaso E-108-EIniciativa emprendedora, MarketingThe wine market had been going through changes worldwide. The appearance of major wine-making groups with a wide range of brands and a strong capacity for investment, the growing number of wines on the market and the pressure from distribution chains had increased competitiveness. Quality Spanish wines linked to regions following the European model competed against French and Italian wines with an image of superior quality and against new produce...Desde 8,20 €
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Grupo Martín
Nueno, PedroCaso E-7Iniciativa emprendedoraUn grupo familiar diversificado se enfrenta a la crisis económica que en 1993 afecta a los diferentes sectores de actividad en que está presente el grupo. El presidente propietario se plantea una reorganización general, una posible reestructuración y, eventualmente, inversiones de futuro. (Also available in English).Desde 8,20 €
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Calais Dentelles
Nueno, PedroCaso P-771Servicios y operacionesEl futuro director de producción de una empresa familiar de tejidos especiales se pregunta hasta qué punto son aplicables en su empresa los conceptos y técnicas japoneses de gestión de la producción. La compañía obtiene buenos resultados en una coyuntura favorable, pero su sistema de gestión de las operaciones de producción consta de unas rutinas basadas en conceptos clásicos de organización de la producción, con notables ineficiencias. (Also ava...Desde 8,20 €
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Museo Guggenheim (A)
Pallàs C.; Nueno, PedroCaso P-964Servicios y operacionesA finales de 1992, IDOM esperaba conocer si sería la empresa escogida para gestionar el proyecto de construcción del Museo Guggenheim Bilbao. Este encargo tendría una repercusión internacional pues suponía colaborar con la más importante institución de arte moderno y contemporáneo del mundo, la Solomon R. Guggenheim Foundation y con uno de los arquitectos de mayor prestigio internacional, Frank O. Gehry. Directivos de IDOM, encabezados por su Pre...Desde 8,20 €
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Grupo Siro 2014. Nota del Instructor
Bernal Glez-Villegas, Jorge; Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioNota del Instructor IIST-DGINT-243Dirección estratégicaGrupo Siro, uno de los mayores grupos industriales de alimentación en España en la categoría de galletas, bollería, cereales, pan de molde, pasta y pastelería, y segundo interproveedor de Mercado por facturación desde hacía más de 10 años, había crecido todos estos últimos años en España. Mercadona había descartado la internacionalización pero Grupo Siro había decidido crear una empresa dentro del Grupo para desarrollar el negocio fuera de España...Desde 0,00 €