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Recruitment of a Star, Teaching Note
Groysberg, Boris; Marietta, Geoff E.Nota del Instructor HBS-407081-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching note to (407-036). An abstract is not available for this product.Desde 0,00 €
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Furman Selz LLC (A) and (B): A Tale of Two Acquisitions, Teaching Note
Groysberg, Boris; Marietta, Geoff E.Nota del Instructor HBS-407078-ETeaching note to (905-066) and (905-067). An abstract is not available for this product.Desde 0,00 €
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Don Jenkins: Resigning from the Firm
Groysberg, Boris; Manchel, Steven; Marietta, Geoff E.Caso HBS-408094-ELiderazgo y Dirección de personasDon Jenkins, a star event planner at a large firm, resigns to take a position at a boutique firm. However, Don may have made some mistakes when departing that could be trouble later on down the road. The case can be used to teach the business and legal aspects of employee departures and explore turnover dynamics in professional service organizations.Desde 8,20 €
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Roller Coaster Ride: The Resignation of a Star, Teaching Note
Groysberg, Boris; Marietta, Geoff E.; Abrahams, RobinNota del Instructor HBS-407100-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching note to (405-031). An abstract is not available for this product.Desde 0,00 €
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The HBR Agenda 2011
Ariely, Dan; Brown, Tim; Cappelli, Peter; Davenport, Thomas H.; Duflo, Esther; Fernández-Aráoz, Claudio; Govindarajan, Vijay; Gratton, Lynda; Hackman, J. Richard; Ibarra, Herminia; Kedrosky, Paul; Lafley, A.G.; Li, Charlene; Ma, Jack; Manzoni, Jean-Francois; Pink, Daniel H.; Porter, Michael E.; Schein, Edgar H.; Schmidt, Eric; Schwab, Klaus; Shirky, Clay; Stiglitz, Joseph E.; Sutton, Robert I.; Tyson, LaArtículo HBS-R1101B-EConocimiento y comunicaciónJoseph E. Stiglitz will be crafting a new postcrisis paradigm for macroeconomics whereby rational individuals interact with imperfect and asymmetric information. Herminia Ibarra will be looking for hard evidence of how "soft" leadership creates value. Eric Schmidt will be planning to scale mobile technology by developing fast networks and providing low-cost smartphones in the poorest parts of the world. Michael Porter will be using modern cost a...Desde 8,20 €
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The HBR Agenda 2011 (Spanish version)
Ariely, Dan; Brown, Tim; Cappelli, Peter; Davenport, Thomas H.; Duflo, Esther; Fernández-Aráoz, Claudio; Govindarajan, Vijay; Gratton, Lynda; Hackman, J. Richard; Ibarra, Herminia; Kedrosky, Paul; Lafley, A.G.; Li, Charlene; Ma, Jack; Manzoni, Jean-Francois; Pink, Daniel H.; Porter, Michael E.; Schein, Edgar H.; Schmidt, Eric; Schwab, Klaus; Shirky, Clay; Stiglitz, Joseph E.; Sutton, Robert I.; Tyson, LaArtículo HBS-R1101BConocimiento y comunicaciónJoseph E. Stiglitz will be crafting a new postcrisis paradigm for macroeconomics whereby rational individuals interact with imperfect and asymmetric information. Herminia Ibarra will be looking for hard evidence of how "soft" leadership creates value. Eric Schmidt will be planning to scale mobile technology by developing fast networks and providing low-cost smartphones in the poorest parts of the world. Michael Porter will be using modern cost a...Desde 8,20 €
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Amazon: Cult or Culture
Groysberg, Boris; Abbott, Sarah L.; Gregg, TriciaCaso HBS-421008-ELiderazgo y Dirección de personasAmazon was one of the first entrants in e-commerce. Under the leadership of founder Jeff Bezos, Amazon had expanded beyond books to manufacturing and selling a wide range of products and services globally. Bezos had built a customer-centric culture that permeated all aspects of the company. As Amazon continued to grow and expand into new business areas, would it be able to maintain its culture and practices? How much of Amazon's success depended ...Desde 8,20 €
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Principios de persuasión eficaz
Ibarra, HerminiaCaso HBS-417S11Liderazgo y Dirección de personasResume los seis principios de la persuasión efectiva. Un reescrito versión de una nota anterior.Desde 8,20 €
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Jeffrey Smith (Spanish Version)
Ibarra, Herminia; Suesse, Jennifer M.Caso HBS-407S03Liderazgo y Dirección de personasJeffrey Smith y David Johnson tienen diferencias aparentemente irreconciliables más de la estrategia de su empresa, que han llevado a la conclusión de que Jeffrey se debe disparar David. Se centra en si Jeffrey ha utilizado su influencia de manera tal que se evite el conflicto. Si no tiene otra opción, ¿cómo debe ir sobre Jeffrey disparar David? Un reescrito versión de un caso anterior.Desde 8,20 €
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Los CEO con mejor desempeño en el mundo
Hansen, Morten T.; Ibarra, Herminia; Peyer, UrsArtículo HBS-R1001HLiderazgo y Dirección de personasUna gran cantidad de personas que han culpado a pensar a corto plazo para hacer que nuestros problemas económicos actuales, lo que ha provocado un debate sobre qué ventana de tiempo que debe utilizar para evaluar el desempeño de un director general. Hoy tableros de directores, altos directivos y los inversores intensamente quieren saber cómo manejar los directores generales de los altibajos de los negocios que se ejecutan durante un período prolo...Desde 8,20 €