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Resultados de búsqueda
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Opinno: Steering the next growth stage of an innovation consultancy
Tatge, Larisa; Bria, Vittoria E.; Prats, Mª JuliaCaso E-236-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasIn 2008, the week that Lehman Brothers collapsed, Pedro Moneo launched the venture Opinno with the goal of changing the way the world of business consultancies worked. His idea was to create a business model in which technology experts, based all over the world, could contribute their knowledge to create optimal solutions for clients. While many consultancies relied on expert networks, Pedro's vision centered on the network itself, and subsequen...Desde 8,20 €
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Cray Research, Inc. (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Brainard, Caroline E.Caso HBS-306S14Conocimiento y comunicaciónCray Research se enfrenta a varios problemas de gestión, como resultado de un crecimiento rápido y la necesidad de un crecimiento continuo. Temas a tratar incluyen: 1) si Cray debe ser un marketing o una compañía de tecnología; 2) la competencia nueva y poderosa; 3) productos para ofrecer como Cray se mueve fuera de su segmento de mercado inicial; 4) dolores de crecimiento (es decir, la cultura corporativa, comunicaciones, etc.) y 5) ¿hay "vida d...Desde 8,20 €
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Nota de introducción a DAAG Europe
Aguilar, Francis J.; Svensk, Robert E.Caso HBS-306S33Conocimiento y comunicaciónComplementa el caso.Desde 8,20 €
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DAAG Europe (A) (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Svensk, Robert E.Caso HBS-311S01Conocimiento y comunicaciónEmpresa debe decidir si subir los precios y restringir el crédito del consumidor a la luz de su estrategia para la producción de racionalizar, introducir una nueva línea de ascensores modelo y aumentar su cuota de mercado. Puntos hasta las interrelaciones de las diferentes áreas funcionales dentro de una estrategia corporativa y en cierta medida el período de tiempo asociado con el cambio estratégico.Desde 8,20 €
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General Electric, 1984 (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Hamermesh, Richard G.; Brainard, Caroline E.Caso HBS-302S36Conocimiento y comunicaciónDescribe los primeros cuatro años de permanencia de Jack Welch como CEO de las ofertas de General Electric Co. con las formas Welch ha tratado de actividades de estrategia y planificación del cambio de GE y sus intentos de hacer la empresa más empresarial.Desde 8,20 €
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Forbind Systems (B): The Way Forward... Back to Business
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-11-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B about a young Danish VC-backed technology company in the supply-chain software sector trying to overcome a multitude of challenges related to this type of companies cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Forbind Systems (A): Hired to Hell ´Crisis Management from Day 1´ [EFC-10-E]". This second part illustrated the decisions the CEO took with regard to strategy, business model, financing,...Desde 8,20 €
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Argo Interactive (B): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry: A struggling mobile software provider must decide whether to retreat, refocus, or rebrand
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-5-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Argo Interactive (A): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry" [EFC-1-E]. This second part illustrates the decisions the firm took during and after their near-death crisis with regard to financing, market focus, product (re-)development, HR issues, positioning and the overall survival strategy of the firm, and the consequences this had. Dev...Desde 8,20 €
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ISS Spain. La máquina integradora (B)
Agulles, Remei; Prats, Mª JuliaCaso E-133Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl director de país de ISS Spain, Joaquim Borràs, recordaba cómo el equipo de ISS Spain decidió en 2004 comprar la empresa de limpieza UNICA, además de Alitecnic, que operaba en las áreas de servicios de control de plagas e higiene medioambiental. De 1999 a 2004, la filial había pasado de 1 a 9.160 empleados por medio de 18 adquisiciones. La empresa tenía un crecimiento orgánico del 7% y unos ingresos de 132 millones de euros, y estaba sólidament...Desde 5,74 €
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MobiComp (B): el camino del innovador
Sosna, Marc; Darsch, Dave; Prats, Mª JuliaFocused Case EFC-17Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "BrapoTech (A): diseñando una estrategia de nacimiento" [EFC-4-E]. Esta segunda parte del caso describe las decisiones estratégicas que adoptó la compañía en relación a las dificultades expuestas en el caso A, que giraban fundamentalmente en torno al cambio que supone pasar de desarrollar soluciones personalizadas a ofrecer un único producto, así como re...Desde 8,20 €
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OpenPlug (B): Their Way Out of the Dark: Decisions & Consequences
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-6-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase ¿OpenPlug: Surviving a Revenue Black Out in the Mobile Space (A) [EBC-3-E]. This case B describes the decisions, changes, and actions of the top management team related to their survival strategy, new product and market strategy, and illustrates which consequences their decisions had.Desde 8,20 €