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La persona y el directivo en la nueva economía
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso FH-681Liderazgo y Dirección de personasEste caso actualiza las preocupaciones y convicciones sobre el arte de dirigir del consejero delegado de Bankinter, Juan Arena, recogidas originalmente en el caso FH-551 Reflexiones de un Consejero Delegado. A partir del análisis de algunas claves de la sociedad actual, el caso revisa las prioridades y retos de un directivo comprometido con el proceso de transformación de la institución que dirige. También se plantea cómo alcanzar el equilibrio p...Desde 8,20 €
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The Person and the Manager in the New Economy
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso FH-681-ELiderazgo y Dirección de personasThis case provides an update of Bankinter CEO Juan Arena's concerns and beliefs about the art of management, originally presented in case FH-551 "Reflections of a CEO." After analyzing certain basic features of modern society, the case reviews the priorities and challenges facing a manager who is committed to transforming the institution he manages. It also discusses how to attain a balance between the roles of manager, father, husband, citizen, ...Desde 8,20 €
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Valentín Fuster: directivo e investigador: La importancia de conocerse
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso DPO-168Liderazgo y Dirección de personasEl caso versa sobre la carrera profesional del Doctor Valentín Fuster, en su triple condición de médico, investigador y director del departamento de cardiología del Monte Sinaí en Nueva York. El desafío de cómo gestionar el talento de profesionales de prestigio, así como fomentar el espíritu emprendedor, son dos de los aspectos más relevantes del caso.Desde 8,20 €
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Juan Arena: de consejero delegado a presidente
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso DPO-11Liderazgo y Dirección de personasEl caso completa la secuencia iniciada con FH-551« Reflexiones de un consejero delegado» y FH-681 «La persona y el directivo en la nueva economía». En éste se analizan las responsabilidades de Juan Arena como presidente del banco, la densidad ética de su nueva función institucional, sus relaciones con el nuevo consejero delegado, los retos de la nueva gestión del talento, el difícil proceso de aprendizaje humano, etc. También recoge cómo afecta s...Desde 8,20 €
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Jesús López Cobos: la dirección de artistas
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso DPO-167Liderazgo y Dirección de personasEl caso gira en torno a las claves de la dirección de orquesta. Se analiza la esencia el reto y coordinación de profesionales con talento, en este caso músicos, desde las reflexiones e historia personal del Maestro López Cobos, acutal Director musical del Teatro Real.Desde 8,20 €
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El difícil equilibrio de las carreras duales (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso FH-678Liderazgo y Dirección de personasPablo, responsable de una línea de productos de una multinacional química en España, recibe una propuesta para desarrollar el mismo negocio en toda Latinoamérica. La propuesta conlleva un importante aumento de sueldo, más del doble, y traslado a la sede central de la empresa en una ciudad de Estados Unidos. Pablo está casado con una mujer que trabaja en un importante grupo de distribución en España. Después de unos primeros años en Zaragoza, el m...Desde 8,20 €
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El prejubilado (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso FH-667Liderazgo y Dirección de personasUn profesional de 50 años, ante el plan de prejubilación diseñado por la empresa para la que ha trabajado durante los últimos 25 años, reflexiona sobre la oportunidad de adelantarse a tal medida, e iniciar una carrera alternativa como consultor independiente. En el caso FH-669 El prejubilado (B) se explica la decisión tomada. En el caso FH-670 El prejubilado (C) se resume el plan de acción emprendido, así como las consecuencias que del mismo se p...Desde 8,20 €
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Carlota Fernández (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso FH-695Liderazgo y Dirección de personasEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Carlota Fernández. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la ex...Desde 8,20 €
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Lucía Gómez (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCaso DPO-462Liderazgo y Dirección de personasEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Luisa Gómez. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la experien...Desde 8,20 €
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Communication and Empathy
30|Álvarez de Mon, SantiagoNota técnica FHN-295-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €