Juan Arena: de consejero delegado a presidente
El caso completa la secuencia iniciada con FH-551« Reflexiones de un consejero delegado» y FH-681 «La persona y el directivo en la nueva economía». En éste se analizan las responsabilidades de Juan Arena como presidente del banco, la densidad ética de su nueva función institucional, sus relaciones con el nuevo consejero delegado, los retos de la nueva gestión del talento, el difícil proceso de aprendizaje humano, etc. También recoge cómo afecta su reciente posición a su tiempo de ocio, horarios de trabajo y situación familiar y social.
Collection: IESE (España)
Ref: DPO-11
Format: PDF
Number of pages: 11
Publication Date: Feb 18, 2003
Language: Spanish
Description
El caso completa la secuencia iniciada con FH-551« Reflexiones de un consejero delegado» y FH-681 «La persona y el directivo en la nueva economía». En éste se analizan las responsabilidades de Juan Arena como presidente del banco, la densidad ética de su nueva función institucional, sus relaciones con el nuevo consejero delegado, los retos de la nueva gestión del talento, el difícil proceso de aprendizaje humano, etc. También recoge cómo afecta su reciente posición a su tiempo de ocio, horarios de trabajo y situación familiar y social.
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Year: 2002
Geographic Setting: España
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