Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Mobile Broadband and the Telecommunications Industry in 2011
Applegate, Lynda M.; Herman, Kerry; Snively, ChristineCaso HBS-814009-EIniciativa emprendedoraMobile broadband carriers provide network access to the Internet for a range of devices (typically portable or mobile), including consumer devices such as smartphones, tablets and E-Readers, but also a host of new emerging devices. Mobile broadband networks enable data to travel in packets over telecommunication (telecom) companies' wireless (or cellular) networks. The number of worldwide mobile cellular subscriptions reached 6 billion in 2011, r...Desde 8,20 €
-
Fitbit
Herzlinger, Regina E.; Snively, Christine; Mehta, SarahCaso HBS-317007-EConocimiento y comunicaciónIn 2019, Fitbit lost its leadership in the wearable sensor market to Apple and to cheaper alternatives. Why did it lose its market position? How will the proposed acquisition affect it and Google?Desde 8,20 €
-
NYC311
Kontokosta, Constantine E.; Weiss, Mitchell B.; Snively, Christine; Gulick, SarahCaso HBS-818056-EIniciativa emprendedoraJoe Morrisroe, executive director for NYC311, had some gut instincts but no definitive answer to the question he was just asked by one of the Mayor's deputies: "Are some communities being underserved by 311? How do we know we are hearing from the right people?" Founded in 2003 as a phone number for residents to dial (311) from a landline for information on city services and to log complaints, the city launched a 311 website and mobile app in 2009...Desde 8,20 €
-
Growth: Making it Happen
Dávila Parra, Antonio; Foster, George; Liedtka J. M.; Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, Marc; Thurik, RoyDossier DOS-6-EContabilidad y control, Economía, Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasNo matter the season, harvesting value is possible. Prepare the ground, sow creativity and reap the rewards.Desde 15,00 €
-
Prepárese para volver a crecer
Dávila Parra, Antonio; Foster, George; Liedtka J. M.; Prats Moreno, Mª Julia; Sosna, Marc; Thurik, RoyDossier DOS-6Contabilidad y control, Economía, Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasNo importa el momento. Crecer siempre es posible. Abone el terreno, siembre creatividad y recogerá los frutos.Desde 15,00 €
-
Forbind Systems (B): The Way Forward... Back to Business
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-11-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B about a young Danish VC-backed technology company in the supply-chain software sector trying to overcome a multitude of challenges related to this type of companies cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Forbind Systems (A): Hired to Hell ´Crisis Management from Day 1´ [EFC-10-E]". This second part illustrated the decisions the CEO took with regard to strategy, business model, financing,...Desde 8,20 €
-
Argo Interactive (B): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry: A struggling mobile software provider must decide whether to retreat, refocus, or rebrand
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-5-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Argo Interactive (A): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry" [EFC-1-E]. This second part illustrates the decisions the firm took during and after their near-death crisis with regard to financing, market focus, product (re-)development, HR issues, positioning and the overall survival strategy of the firm, and the consequences this had. Dev...Desde 8,20 €
-
MobiComp (B): el camino del innovador
Sosna, Marc; Darsch, Dave; Prats, Mª JuliaFocused Case EFC-17Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "BrapoTech (A): diseñando una estrategia de nacimiento" [EFC-4-E]. Esta segunda parte del caso describe las decisiones estratégicas que adoptó la compañía en relación a las dificultades expuestas en el caso A, que giraban fundamentalmente en torno al cambio que supone pasar de desarrollar soluciones personalizadas a ofrecer un único producto, así como re...Desde 8,20 €
-
OpenPlug (B): Their Way Out of the Dark: Decisions & Consequences
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-6-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase ¿OpenPlug: Surviving a Revenue Black Out in the Mobile Space (A) [EBC-3-E]. This case B describes the decisions, changes, and actions of the top management team related to their survival strategy, new product and market strategy, and illustrates which consequences their decisions had.Desde 8,20 €
-
Argo Interactive (B): sobrevivir en el caótico mundo de la telefonía móvil: Un proveedor de software para teléfonos móviles en dificultades debe decidir si retirarse del mercado, cambiar su enfoque o cambiar su identidad de marca
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-5Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "Argo Interactive (A): sobrevivir en la montaña rusa de la telefonía móvil" [EFC-1-E]. En esta segunda parte se comentan las decisiones que adoptó la empresa durante y después de su casi definitiva crisis en materia de financiación, enfoque comercial, (re)desarrollo de productos, recursos humanos, posicionamiento y estrategia general para la supervivencia...Desde 8,20 €