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The Case Method: The Instructor as "Choreographer"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-6-EAnálisis de decisiones, Conocimiento y comunicaciónThe case method is an extremely valuable pedagogical tool but it is difficult to use well. The suitability of the case method will depend on the subject matter to be taught, the maturity of the instructor, the materials available and the audience to be addressed. This note discusses the relevance of the above four variables for the development of a teaching faculty and for individual career planning.Desde 8,20 €
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Voyages Eurotours (B)
Toledo E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-17Análisis de decisiones, Dirección estratégicaEl director general de Voyages Eurotours trata de explicar los adversos resultados del último período y prevé una apreciable mejora en el futuro próximo. De todas formas, como no está muy tranquilo... pide un informe económico y financiero a su controller.Desde 5,74 €
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Método del caso: el instructor como "Coreógrafo"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-6Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicaciónEl método del caso es un instrumento pedagógico de primera magnitud pero de difícil uso. La adaptación de un docente al método del caso depende de la materia objeto de la docencia, la madurez del docente, el material disponible y el foro o auditorio al que se dirija. Se considera la relevancia de las cuatro variables para el desarrollo de un Claustro de profesores y para el autodiseño de carrera docente.Desde 8,20 €
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Voyages Eurotours (A)
Toledo E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-16Análisis de decisiones, Dirección estratégicaVoyages Eurotours describe la situación de un mayorista de viajes francés cuyo saneamiento financiero está sujeto al apoyo que reciba de los accionistas, entre los que domina otro agente con intereses en una nueva compañía de vuelos charter. El optimismo del director general de Voyages Eurotours puede conducir al fracaso, aún a pesar de su buena gestión, que, sin embargo, resulta insuficiente. El caso permite, mediante un análisis financiero (FM,...Desde 8,20 €
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Sports 92 Tennis Club (Abridged)
Folts, F. E.; Mercader, P.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-15-EAnálisis de decisionesDesde 8,20 €
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Novartis: A Transformative Deal
Collis, David J.; Hartman, AshleyCaso HBS-717453-EDirección estratégicaWhen Joe Jimenez became CEO of Swiss-based Novartis in 2010 replacing longtime CEO Dan Vasella, he assumed control of one of the top pharmaceutical companies in the world. Vasella, an avowed advocate of diversification, had expanded the scope of the company and structured it into sixteen distinct business units ranging from animal health to oncology while "actively fostering competition between those divisions for resources." Shortly after assumi...Desde 8,20 €
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Group Functions at the Maersk Group
Collis, David J.; Shaffer, MatthewCaso HBS-715432-EDirección estratégicaIn 2014, seven years after he was appointed CEO of the Danish shipping and oil conglomerate A.P. M ller Maersk (the Maersk Group), Nils Andersen was reexamining the size and role of corporate headquarters in the company he had reshaped as a "premium conglomerate." During his tenure, Andersen had divided what had previously been operated as almost a single entity into separate lines of business, each accountable for its own performance and expect...Desde 8,20 €
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Nasty Gals Do It Better
Collis, David J.; Chang, Diane; Shaffer, Matthew; Hartman, AshleyCaso HBS-715412-EDirección estratégicaIn 2006, Sophia Amoruso started Nasty Gal, an eBay boutique selling vintage clothes. With a strong sense of style and personality, Amoruso poured herself into building the brand and developing relationships with her customers - typically the slightly edgy 18-24 year old. The company had grown since that time into a multi-category retailer, expanding into third party clothing, accessories and its own private label. Its explosive growth was one of ...Desde 8,20 €
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Group Functions at the Maersk Group (Spanish version)
Collis, David J.; Shaffer, MatthewCaso HBS-716S21Dirección estratégicaIn 2014, seven years after he was appointed CEO of the Danish shipping and oil conglomerate A.P. M ller Maersk (the Maersk Group), Nils Andersen was reexamining the size and role of corporate headquarters in the company he had reshaped as a "premium conglomerate." During his tenure, Andersen had divided what had previously been operated as almost a single entity into separate lines of business, each accountable for its own performance and expect...Desde 8,20 €
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Vet Center (A): Así empezó...
Rahnema Alavi, Ahmad; Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCaso C-672Contabilidad y controlEl caso presenta la historia de un joven recien graduado en la Facultad de Veterinaria, que decide montar su propia clínica veterinaria. Cinco años después y ya habiendo conseguido un apreciable desarrollo del negocio, empieza a plantearse algunas cuestiones e inquietudes referentes a la gestión de su empresa.Desde 8,20 €