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Whole of Enterprise: An Atomic E-Business Model
Weill, Peter; Vitale, Michael R.Capítulo de Libro HBS-4949BC-ETecnologías de la informaciónThe use of multiple business models across an organization can create confusion among customers, who may be required to navigate not just different computer systems, but also different ways of doing business. This chapter describes the benefits of adopting an integrated whole-of-enterprise e-business model. This chapter is excerpted from "Place to Space: Migrating to eBusiness Models."Desde 8,20 €
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Volkswagen Navarra VIII Convenio Colectivo (A, B, C y D) - Nota del instructor
Stein, Guido; Escobar, Carlos; Cuadrado, Marta; Pin Arboledas, José RamónNota del Instructor DPOT-76Economía, Liderazgo y Dirección de personasEl caso refleja una situación cotidiana de numerosas empresas: la negociación del convenio colectivo. Puede ayudar a comprender cómo debe abordarse un proceso negociador desde la Dirección: la importancia del equipo y sus roles; el papel de los stakeholders, partes afectadas e interesadas, durante todo el proceso y cómo se les debe mantener informados; la necesidad de una persona que lidere la negociación y sea capaz de infundir confianza y auto...Desde 0,00 €
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Alfa Telecommunications (A y B) - Nota del instructor
Cuadrado, Marta; Stein, GuidoNota del Instructor DPOT-77Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónEl objetivo del caso es analizar el puesto de un alto directivo y su necesidad de aprender el funcionamiento de los comités de dirección y los roles de sus miembros; en particular, manejar las relaciones con el resto del equipo e interpretar qué papel conviene desempeñar dentro de este órgano. En ocasiones, los jefes y responsables de realizar los nombramientos apenas proporcionan directrices sobre cómo desenvolverse una vez que se entra a formar...Desde 0,00 €
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MCO Insurance
Rábago, Eduardo; Stein, Guido; Cuadrado, MartaCaso DPO-298Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl caso MCO Insurance tiene por objetivo analizar la técnica de la evaluación 360° desde un punto de vista doble: el individual y el organizativo. Para el primer objetivo ofrece las evaluaciones de diferentes directivos de la empresa y su reacción ante ellas. Para el segundo, en el caso se incluye un resumen agregado de las competencias estudiadas y su valoración. A finales de 2012 se recibieron de la matriz instrucciones para realizar un nuevo e...Desde 8,20 €
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Reiner Meinhold en el Kölner Bank (A, B, C y D) - Nota del instructor
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, Guido; Cuadrado, MartaNota del Instructor DPOT-69Conocimiento y comunicación, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasAnalizar las relaciones de influencia en las estructuras complejas. El caso describe las dudas de Reiner sobre las relaciones con sus jefes -el nuevo (Robert) y el anterior (Max) -, el CEO del Kölner Bank y su propio equipo. Max quiere llevárselo a un nuevo puesto en el banco matriz (Deutsche Handels Bank, DHB), pero no parece ser capaz de correr riesgos para ayudarle a dar el salto.Desde 0,00 €
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Fusiones y personas: claves para una adquisicion eficaz y como sobrevivirla
Stein, Guido; Cuadrado, MartaNota técnica DPON-123Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota tecnica tiene como objeto reflexionar sobre el impacto en las personas de los procesos de fusion y adquisicion de empresas. Existe una amplia bibliografia cientifica, apoyada en evidencias empiricas, que discute las reglas y formulas magicas que conducen a una adquisicion exitosa . Una de las primeras conclusiones a las que se llega tras procesar la bibliografia es que las evidencias empiricas que se aducen en cada caso son muy variadas...Desde 8,20 €
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Introduction to Personnel Management: Rules of thumb
Stein, Guido; Cervantes, Ángel; Cuadrado, MartaNota técnica DPON-121-EDirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasThis technical note aims to acquaint readers with the main personnel management policies found in enterprises. It is intended not to be exhaustive but to serve as a reference for managers in charge of their own teams, regardless of their position or department. It was not written specifically for human resources experts, although they too may find this direct academic approach - reinforced by daily practice - rather useful. The line between arbi...Desde 8,20 €
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Allocating Decision Rights & Accountability: Elements of Effective IT Governance
Weill, Peter; Ross, Jeanne W.Capítulo de Libro HBS-3595BC-EServicios y operacionesEvery firm, at some level, needs a digitized platform, or integrated set of electronic business processes, to operate effectively. The only way to deliver a digitized platform--and superior business value from IT--is to design IT decision rights and accountabilities so that daily decisions about IT support the firm's strategic goals. In this chapter, the authors explain the importance of transparency in IT governance and describe how a firm's gov...Desde 8,20 €
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Transforming IT from Strategic Liability to Strategic Asset
Weill, Peter; Ross, Jeanne W.Capítulo de Libro HBS-3581BC-EServicios y operacionesIn this day and age, it is impossible to successfully run a business without an effective system for tracking performance. But IT savvy firms take things a step further, building digitized platforms that leverage IT to consistently elevate firm performance. As Weil and Ross point out, simply having an IT system and someone to run it does not set your company up for success. In this chapter, they discuss major problems plaguing IT services and out...Desde 8,20 €
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Building a Digitized Platform: A Journey to Increased Value from IT
Weill, Peter; Ross, Jeanne W.Capítulo de Libro HBS-3594BC-EServicios y operacionesAs your company begins to expand, whether domestically or internationally, it is important that standardized systems are organized for all branches to maintain efficiency. To do this, your company has to build a digitized platform which focuses on three main areas: a shared IT infrastructure, consolidated data centers, and enhanced IT governance. In this chapter, Weil and Ross outline four stages of organizational learning that must take place in...Desde 8,20 €