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The Strike of the Spring of 1987
Gómez, Sandalio; Lamata, F.Caso DP-84-ELiderazgo y Dirección de personasDescribes a general strike in the Spanish healthcare system. The most representative unions are professional medical unions. The most important aspects of the case are the issue of minimum service and the repercussions of the strike for a hospital.Desde 8,20 €
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La huelga de la primavera de 1987
Gómez, Sandalio; Lamata, F.Caso DP-84Liderazgo y Dirección de personasDescribe una huelga general en la sanidad española. Los sindicatos más representativos son sindicatos profesionales médicos. Los problemas de los servicios mínimos y las repercusiones de la huelga en un hospital, son los aspectos más relevantes del caso.Desde 8,20 €
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Multiasistencia: Human Resources - Teaching Note
Molero E.; Gómez, SandalioNota del Instructor DPT-5-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 0,00 €
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Multiasistencia: Human Resources
Molero E.; Gómez, SandalioCaso DP-111-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Multiasistencia: Recursos Humanos - Nota del Instructor
Molero E.; Gómez, SandalioNota del Instructor DPT-5Liderazgo y Dirección de personas(Véase caso DP-111)Desde 0,00 €
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Multiasistencia: Recursos Humanos
Molero E.; Gómez, SandalioCaso DP-111Liderazgo y Dirección de personasEl caso centra su atención en el departamento de asistencia de la empresa donde se hace realidad la polivalencia frente a la especialidad, la autoevaluación como criterio para determinar la parte variable de la retribución y el desarrollo de una mejora participativa. La flexibilidad que proporciona la polivalencia de los empleados es una ventaja competitiva importante en una empresa de servicios donde la atención al cliente cobra especial relevan...Desde 8,20 €
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Coming Through When It Matters Most
Gardner, Heidi K.Artículo HBS-R1204E-ELiderazgo y Dirección de personasAll teams would like to think they do their best work when the stakes are highest--when the company's future or their own rests on the outcome of their projects. But too often something else happens. In extensive studies of teams at professional service fDesde 8,20 €
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Retribución a la carta
Pons, C.; García Prat, Antoni; Gómez, SandalioNota técnica DPN-48Liderazgo y Dirección de personasMarco general sobre el sistema de retribución denominado "a la carta" o "planes cafetería". Es una opción que permite flexibilizar el sistema retributivo adptándolo a las necesidades e intereses de cada persona.Desde 8,20 €
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Planes de opciones sobre acciones: una visión desde recursos humanos, Los
García Prat, Antoni; Gómez, SandalioNota técnica DPN-49Liderazgo y Dirección de personasAnte comentarios tan distintos sobre la repercusión que tienen las decisiones empresariales en la cotización de las acciones, parece razonable plantearse algunas preguntas antes de implantar un sistema de retribución basado en opciones sobre acciones. Se realiza un análisis de los sistemas de "stock options": marco general, ventajas e inconvenientes.Desde 8,20 €
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Los empresarios y los sindicatos ante una nueva realidad económica y social
Calvera J. L.; Gómez, SandalioNota técnica DPN-29Liderazgo y Dirección de personasReflexión sobre el rumbo a tomar por los sindicatos en España, teniendo en cuenta los cambios producidos en la realidad económica y social; también expone las opiniones e intenciones de los empresarios españoles ante las nuevas negociaciones colectivas y los efectos que sobre las mismas va a tener la nueva regulación laboral.Desde 8,20 €