Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
El gobierno de megaproyectos
Água, Pedro B.; Vilares Morgado, André; Caldart, AdrianArtículo HDBR-11Dirección estratégicaMuchos de los grandes proyectos de infraestructura pública y privada que impactan en la vida de las comunidades (los denominados megaproyectos) fracasan por culpa de unas prácticas de gobierno inadecuadas. ¿Cómo debe ser la dirección de este tipo de emprendimientos? En este artículo se analiza el modelo de Política de Empresa y cómo se puede aplicar al gobierno de megaproyectos, y se ofrecen diez recomendaciones para robustecer el liderazgo de lo...Desde 8,20 €
-
Argentina en crisis (B)
Caldart, Adrian; Gual, JordiCaso ASE-410EconomíaEl caso analiza la evolución de la economía de Argentina después de la crisis política y económica que conduce al abandono de la convertibilidad al principio de 2002. El caso estudia las políticas económicas que se pusieron en ejecución durante 2002 hasta la elección del nuevo presidente, Néstor Kirchner, en mayo de 2003.Desde 5,74 €
-
Argentina en crisis (A)
Caldart, Adrian; Gual, JordiCaso ASE-409EconomíaSe describen cronológicamente las principales medidas de política económica llevadas a cabo por los gobiernos argentinos desde 1997 hasta fines de 2001, con especial énfasis en el período 2000-2001, caracterizado por una fuerte retracción de la economía del país que llevó al modelo económico vigente desde 1991 a su más grave crisis.Desde 8,20 €
-
La estrategia corporativa de Ebro Foods en el 2021
Caldart, Adrian; Isaac Sastre BoquetCaso SM-1734Dirección estratégica, Gobierno corporativoEl caso describe el desarrollo de la estrategia corporativa de Ebro Foods durante el periodo 2000-2021, caracterizada por un giro, desde un foco que estaba puesto esencialmente en España, alrededor de los negocios del azúcar y los lácteos, hacia un foco internacional con fuerte presencia en Estados Unidos y Francia en torno a los negocios de arroz, pasta y comidas ready made. El caso describe y aborda la reciente decisión de la empresa de vender ...Desde 8,20 €
-
La industria de videojuegos para consolas en 2011
Rodríguez Merinero, Marta; Caldart, Adrian; Munoz-Seca, BeatrizCaso SM-1571Dirección estratégica, Innovación y cambioA fines de abril de 2011, Nintendo anunciaba sus resultados anuales del año 2010. Los beneficios netos de la empresa habían descendido. La caída en las ventas de la consola Wii explicaba gran parte del descenso del 33% en los beneficios netos frente a 2009. El CEO de la compañía, Saturu Iwata, anunció que una nueva consola reemplazaría a la Wii en 2012. Iwata describía la nueva plataforma, identificada provisionalmente como Project Cafe, como un...Desde 8,20 €
-
Tesla en la década del 2020: el momento decisivo para el "plan maestro"
Berrone, Pascual; Caldart, Adrian; Ricart, Joan Enric; Sastre Boquet, IsaacCaso SM-1707Dirección estratégica, Innovación y cambio, Servicios y operacionesFundada en el 2003 y encabezada por el tan admirado como polémico Elon Musk, Tesla se convirtió en el 2020 en el fabricante de automóviles con mayor capitalización bursátil y en el líder global del mercado de coches eléctricos. ¿Estaba esta valoración justificada? El caso presenta una panorámica general de la industria del automóvil (con sus principales actores, cifras económicas y modelos de negocio) antes de revisar al detalle la historia de T...Desde 8,20 €
-
Grupo Catalana Occidente: Estrategia corporativa
Sánchez, Francisco; Caldart, AdrianCaso SM-1637Dirección estratégicaEl caso describe y analiza la política de crecimiento mediante adquisiciones desarrollada por la empresa española de origen catalán Grupo Catalana Occidente (GCO), durante el período 2000-2015. En particular, el caso describe la política seguida con cada una de las empresas adquiridas en su integración en el GCO. Adicionalmente, se describe la organización del GCO en 2015.Desde 8,20 €
-
BARBUSS Global S.A. Globalizando una PYME: Globalizando una PYME
Caldart, AdrianCaso SM-1652Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraBarbuss Global es una empresa argentina dedicada a la gestión de recuperos de seguros. La empresa inició sus actividades en Argentina como parte del grupo Zass International en 2002 y expandió sus operaciones a través de toda América Latina. En 2013, Zass vendió su operación argentina al Director General en ese país, quien reforzó la apuesta internacional abriendo operaciones en Amberes, Johannesburgo y Mumbai. La gestión de Barbuss se fundamenta...Desde 8,20 €
-
Grupo Catalana Occidente
Sánchez Blanco, Francisco; Caldart, AdrianCaso SM-1614Dirección estratégicaEl caso Grupo Catalana Occidente (A) se centra en la decisión de la compañía de si adquirir o no a su competidor Multinacional Aseguradora (MNA) en 1999. El caso ofrece una visión general del negocio de los seguros así como una descripción del sector seguros en España en el marco temporal en el que debía tomarse la decisión. Además, se describen la evolución histórica y de negocio de Grupo Catalana Occidente (GCO), así como los retos a los que se...Desde 8,20 €
-
Economics of Retail Banking Note (Spanish Version)
Frei, Frances X.; Campbell, DennisCaso HBS-608S06Servicios y operacionesEsta nota técnica del estudiante se utiliza en el tercer módulo de un curso sobre Gestión de Servicio de Operaciones, que se ocupa de cómo los administradores de servicios pueden informar a sus decisiones con los datos del cliente (606-097). Explica las operaciones financieras de la banca minorista, que destaca los desafíos que enfrenta la industria de rentabilidad. Para los bancos de Estados Unidos, es bastante común para más de la mitad de la b...Desde 8,20 €