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Ti-Tech (A)
Shapiro, Benson P.; Gourville, John T.; Cline, Craig E.Caso HBS-508095-EMarketingThis case concerns the selection and scheduling of orders by a small industrial titanium fabricator that recently has been plagued by poor deliveries and a lack of capacity. At the time of the case, Ti-Tech must decide which of four orders to accept, with capacity making it impossible to accept all four. Each order represents a different mix of labor, revenues, and potential future work. The case forces the student to choose among the four orders...Desde 8,20 €
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Global Teams That Work
Neeley, TsedalArtículo HBS-R1510D-EMany companies today rely on employees around the world, leveraging their diversity and local expertise to gain a competitive edge. However, geographically dispersed teams face a big challenge: Physical separation and cultural differences can create social distance, or a lack of emotional connection, that leads to misunderstandings and mistrust. To help global team leaders manage effectively, the author shares her SPLIT framework for mitigating...Desde 8,20 €
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IESE ON. Lead yourself to lead
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43-ELiderazgo y Dirección de personasWhat does it mean to be a good leader? Why should you want to be one, and what point are you at in your journey? Where, ultimately, do you want to go?
Leadership isn't a clearly marked path. It begins with you, with your knowledge of yourself and your ability to reflect on the world around you.
With this collection of articles, we provide the information you need to understand the kind of leader you are today, and the one you co...Desde 15,00 €
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Global Teams That Work (Spanish version)
Neeley, TsedalArtículo HBS-R1510DDirección estratégica(1) Structure. If a team is made up of groups with different views about their relative power, the leader should connect frequently with those who are farthest away and emphasize unity. (2) Process. Meeting processes should allow for informal interactions that build empathy. (3) Language. Everyone, regardless of language fluency, should be empowered to speak up. (4) Identity. Team members must be active cultural learners and teachers to understa...Desde 8,20 €
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Caso HBR: Llegó el momento de hacer una campa a unificada
Bertini, Marco; Gourville, John T.Artículo HBS-R1106MMarketingAlegre, un grupo hotelera líder en Centroamérica y Sudamérica, está sufriendo bajo la economía en problemas, y su nueva propiedad, el buque insignia Palma Cay en Cozumel, está perjudicando a la mayoría. Beatriz Soto, gerente de Palma Cay, tiene un plan para aumentar las reservas, pero no tienen el dinero para llevarlo a cabo. En caso de que la sede corporativa otorgar sus fondos adicionales, a pesar de las operaciones tradicionalmente descentrali...Desde 8,20 €
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IESE ON. Liderarte para liderar
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43Liderazgo y Dirección de personas¿Qué significa ser un buen líder? ¿Para qué quiero serlo? ¿En qué punto estoy? ¿A dónde me gustaría llegar?
Sin duda, el liderazgo empieza por uno mismo. De ahí la importancia del autoconocimiento y la reflexión personal que te proponemos.
En esta colección de artículos, encontrarás la información que necesitas para reflexionar sobre el tipo de líder que eres hoy y el que podrías llegar a ser desarrollándote a ti y ayudando a tu...Desde 15,00 €
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Liderazgo mundial en una región dinámica y en evolución: Molinas @ The Coca-Cola Company (A)
Neeley, Tsedal; Cekin, EselCaso HBS-418S16Liderazgo y Dirección de personasGalya Frayman Molinas, presidente de Coca-Cola turca de negocios y un veterano de la compañía de 20 años, se le pide inesperadamente a tomar el timón de un territorio recientemente ampliado con operaciones en ocho países de Asia Central: Armenia, Azerbaiyán, Georgia, Kazajstán, Kirguistán , Tayikistán, Turkmenistán y Uzbekistán. Con aparentemente compitiendo instrucciones para acelerar el crecimiento, aunque no diluir el foco en Turquía o Asia Ce...Desde 8,20 €
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Exercise on Estimation
Riis, Jason; Gourville, John T.Caso HBS-509022-EMarketingThis exercise is meant to assess students' level of confidence around everyday business and general knowledge questions, for the purpose of identifying where they are overconfident and underconfident.Desde 8,20 €
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Ti-Tech (B)
Shapiro, Benson P.; Gourville, John T.Caso HBS-508096-EMarketingThis case concerns the selection and scheduling of orders by a small industrial titanium fabricator that recently has been plagued by poor deliveries and a lack of capacity. At the time of the case, Ti-Tech must decide which of four orders to accept, with capacity making it impossible to accept all four. Each order represents a different mix of labor, revenues, and potential future work. The case forces the student to choose among the four orders...Desde 5,74 €
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