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Lastminute.com (C)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1117-EMarketing, Tecnologías de la informaciónOne of the biggest challenges facing the company is how to maintain and develop its relationships with suppliers. This case offers a discussion of the advantages and disadvantages of implementing a plan to integrate the suppliers into lastminute.com's technology platform, thus creating switching costs and securing a permanent source of inventory.Desde 5,74 €
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Hopax (C)
Jean-Louis Schaan; Yung-Chien LouCaso IVEY-9B10M006-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraThis supplement to Hopax (A), product number 9B10M004, recounts the events that followed until 2008 and explains how the company applied principles of judo strategy to become the second largest supplier of repositionable notes in the world.Desde 5,74 €
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ArcelorMittal (C)
Jean-Louis Schaan; Ramasastry ChandrasekharCaso IVEY-9B10M003-EDirección estratégicaFrom the perspectives of the senior executive of Mittal and the senior executive of Arcelor, this case looks at post-merger integration. As with many mergers, the ArcelorMittal merger was touted as a merger of equals. Unlike most, it was actually managed as such and it worked. The case series looks at three critical decision points (one for each case) and challenges that the two senior executives faced from the line organization during the execut...Desde 5,74 €
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Lastminute.com (C)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1117Marketing, Tecnologías de la informaciónUno de los retos más grandes de la empresa es el mantenimiento y desarrollo de las relaciones con sus proveedores. En este caso se discuten las ventajas y desventajas de implementar un plan que sirva para integrar más y más a los proveedores en la plataforma tecnológica de lastminute.com, estableciendo costes de cambio (switching costs) y asegurando fuentes constantes de inventario.Desde 5,74 €
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CivicAction (C): The Awards
Jean-Louis Schaan; Gerard SeijtsCaso IVEY-9B16C020-ELiderazgo y Dirección de personasSupplement to CivicAction (A): Launching a Multi-stakeholder Initiative, 9B16C018.Desde 5,74 €
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TVO: Leading Transformational Change (C)
Gerard Seijts; Jean-Louis Schaan; Ramasastry ChandrasekharCaso IVEY-9B18M113-EDirección estratégicaSupplement to TVO: Leading Transformation Change (A)Desde 5,74 €
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United Daily News Group (C): UDN Shopping - What Happened
Rueylin Hsiao; Jean-Louis SchaanCaso IVEY-9B15M077-EDirección estratégicaSupplement to United Daily News Group (A): Building Hybrid Business Models, 9B15M075.Desde 5,74 €
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TVO: Leading Transformational Change (A), (B), and (C) - Teaching Note
Gerard Seijts; Jean-Louis SchaanNota del Instructor IVEY-8B18M110-EDirección estratégicaTeaching note for products 9B18M110, 9B18M112, and 9B18M113.Desde 0,00 €
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Ontario Ministry of Small Business & Consumer Services: Managing the Toronto Propane Explosion (C)
Jean-Louis Schaan; Ken MarkCaso IVEY-9B10M034-EDirección estratégicaIn August 2008, there was a large explosion at a propane facility located in Toronto, Ontario. The Technical Safety and Standards Authority (TSSA) was a not-for-profit corporation that was responsible for the delivery of regulatory services and ensuring technical safety, and fell under the supervision of the Ministry of Small Business and Consumer Services (the Ministry). After the explosion, with the TSSA facing intense public and political scru...Desde 5,74 €
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Vitamax Technologies
Guiu E.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1139Marketing, Tecnologías de la informaciónCon la variación de su entorno competitivo, la empresa Vitamax ve amenazada su saludable posición en el mercado. Se analizan distintos aspectos de la empresa Vitamax Technologies: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de suscriptores a clientes activos; y en general, la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e ...Desde 8,20 €