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Camper: la imaginación no es cara
Mitchell, Jordan; Velamuri, RamaCaso E-105Iniciativa emprendedoraCamper es una de las marcas más conocidas dentro y fuera del país. A lo largo de sus 30 años de historia, a Camper se le conoce por sus innovadores diseños, cercanía a la subcontratación de manufactura y por el diseño interior de sus tiendas. A partir de 2005 se enfrenta a una creciente competencia por parte de multinacionales como Nike. Los alumnos tendrán que entender cómo Camper ha incorporado la creatividad e imaginación a su negocio y qué es...Desde 8,20 €
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Camper: la imaginación no es cara - Nota del instructor
Mitchell, Jordan; Velamuri, RamaNota del Instructor ET-10Iniciativa emprendedoraCamper es una de las marcas más conocidas dentro y fuera del país. A lo largo de sus 30 años de historia, a Camper se le conoce por sus innovadores diseños, cercanía a la subcontratación de manufactura y por el diseño interior de sus tiendas. A partir de 2005 se enfrenta a una creciente competencia por parte de multinacionales como Nike. Los alumnos tendrán que entender cómo Camper ha incorporado la creatividad e imaginación a su negocio y qué es...Desde 0,00 €
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Mittal Steel: el nacimiento del mayor fabricante de acero mundial (A)
Mitchell, Jordan; Velamuri, RamaCaso E-82Iniciativa emprendedoraEl empresario indio Lakshmi Mittal es el fundador del grupo de producción de acero más grande del mundo, con una capacidad de producción cercana a los 70 millones de toneladas y unos ingresos de 31.500 millones de dólares en un período de 28 años, desde 1976 hasta 2004. Mittal ha demostrado una habilidad asombrosa para adquirir plantas de acero no rentables (en Trinidad, Kazajstan, México, Irlanda, Alemania, Estados Unidos y China) y convertirlas...Desde 8,20 €
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Mittal Steel: el nacimiento del mayor fabricante de acero mundial (B)
Mitchell, Jordan; Velamuri, RamaCaso E-83Iniciativa emprendedoraEl caso (B) aporta información sobre otros dos productores de acero de India: Tata Steel, con 150 años de antigüedad, y la compañía Steel Authority of India Limited, propiedad estatal. Esto permite al profesor comparar la estrategia empresarial de Mittal con la estrategia, más centrada en aspectos administrativos, de estas dos empresas.Desde 5,74 €
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Naturhouse
Velamuri, RamaCaso E-65Iniciativa emprendedoraEl caso trata de la evolución del grupo Kiluva entre los años 1986 y 2003. En particular, se centra en cómo el emprendedor Félix Revuelta desarrolló el modelo de empresa para franquiciar el concepto Naturhouse de tiendas de suplementos diéteticos para la alimentación. La empresa experimenta un crecimiento explosivo especialmente entre 1997 y 2003, y Revuelta afronta diversos retos, como el de llevar a la compañía de los 35 millones de euros de in...Desde 8,20 €
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Infosys Technologies: impulsada por intelecto, conducida por valores
Mitchell, Jordan; Velamuri, RamaCaso E-81Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraEste caso documenta la evolución de Infosys Technologies desde sus humildes comienzos, en 1981, a su posición, en 2004, como una de las empresas más admiradas en la India con unos ingresos superiores a mil millones de dólares estadounidenses, unos beneficios de 270 millones de dólares (CAGR en ingresos y beneficios de un 60% aproximadamente a lo largo de los 10 últimos años), y una mano de obra que excede los veinticinco mil empleados. El caso se...Desde 8,20 €