Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Team Conflict: The "Chatty" Accusation at the Customer Support Call Center - Teaching note
Behfar, Kristin J.; Yemen, Gerry; Davidson, Martin N.; Maiden, Stephen E.Nota del Instructor DARDEN-OB-1046TN-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching Note for product OB-1046Desde 0,00 €
-
Jack Smith (A): Career Launch at Toyota (Spanish Version)
Spear, Steven J.; Purrington, CourtneyCaso HBS-606S08Liderazgo y Dirección de personasJack Smith tuvo una carrera estelar en Chrysler gestión de grandes equipos de diseño y fabricación de plantas antes de decidir unirse líder de la industria y de referencia Toyota. Es su primer día en el trabajo; lo que conllevará su orientación? tutoriales superficiales e introducciones antes de la asignación a un trabajo acorde con su experiencia y logros o alguna otra cosa que ayuda a aclimatarse al enfoque de gestión única de Toyota?Desde 8,20 €
-
Jack Smith (C): Becoming a Toyota Manager (II) (Spanish Version)
Spear, Steven J.Caso HBS-606S11Liderazgo y Dirección de personasJack Smith tuvo una carrera estelar en Chrysler gestión de grandes equipos de diseño y fabricación de plantas antes de decidir unirse líder de la industria y de referencia Toyota. Es su primer día en el trabajo; lo que conllevará su orientación? tutoriales superficiales e introducciones antes de la asignación a un trabajo acorde con su experiencia y logros o alguna otra cosa que le aclimatarse al enfoque de gestión única de Toyota?Desde 5,74 €
-
Jack Smith (B): Becoming a Toyota Manager (I) (Spanish Version)
Spear, Steven J.Caso HBS-606S09Liderazgo y Dirección de personasJack Smith tuvo una carrera estelar en Chrysler gestión de grandes equipos de diseño y fabricación de plantas antes de decidir unirse líder de la industria y de referencia Toyota. Es su primer día en el trabajo; lo que conllevará su orientación? tutoriales superficiales e introducciones antes de la asignación a un trabajo acorde con su experiencia y logros o alguna otra cosa que le aclimatarse al enfoque de gestión única de Toyota?Desde 5,74 €
-
Deaconess-Glover Hospital (A) (Spanish version)
Spear, Steven J.; Kenagy, JohnCaso HBS-607S18Servicios y operacionesNarra los esfuerzos iniciales para enseñar una organización de salud para administrar en sí de acuerdo con los principios del Sistema de Producción Toyota (TPS). Describe la decisión y dilemas que surgieron a partir del experimento aplicación. Se basa en una investigación anterior Bowen y de Spear en localizaciones industriales. Encontraron que el TPS es un enfoque integrado para el diseño, haciendo, y mejorar el trabajo de las personas individua...Desde 8,20 €
-
How Hard Should You Push Diversity (HBR Case Study)
Davidson, Martin N.Artículo HBS-R1211X-ELiderazgo y Dirección de personasCharles Begley is the first ever managing director of diversity recruiting for GlobeBank, and he has worked hard to develop a pipeline of high-potential minority talent. He and his deputy director, Kumkum Bhatnagar, see an article their CEO has written for a business magazine website that downplays their efforts. Kumkum thinks the company should start pegging compensation to executives' minority hires and promotions. Charles resists her idea--par...Desde 8,20 €
-
Opening Week at Darden
Davidson, Martin N.; Thomas-Hunt, Melissa C.Caso DARDEN-OB-1296-ELiderazgo y Dirección de personasThis case describes the experience of five MBA students beginning their two-year residential program. The students are members of a learning team, and each is experiencing challenges orienting to the new program and to her or his teammates.Desde 8,20 €
-
How Hard Should You Push Diversity (Commentary for HBR Case Study)
Davidson, Martin N.Artículo HBS-R1211Z-ELiderazgo y Dirección de personasCharles Begley is the first ever managing director of diversity recruiting for GlobeBank, and he has worked hard to develop a pipeline of high-potential minority talent. He and his deputy director, Kumkum Bhatnagar, see an article their CEO has written for a business magazine website that downplays their efforts. Kumkum thinks the company should start pegging compensation to executives' minority hires and promotions. Charles resists her idea--par...Desde 8,20 €
-
Self-Focus versus Mission-Focus Mindset
Davidson, Martin N.; Kemp, BiancaNota técnica DARDEN-OB-1449-ELiderazgo y Dirección de personasThis technical note explores the "self-focus" and "mission-focus" mindsets based on two of the Arbinger Institute's bookDesde 8,20 €
-
Arjun Sachdev and the Collingwood’s Deal
Davidson, Martin N.; Schur-Narula, Niki;Caso DARDEN-OB-1428-ELiderazgo y Dirección de personasArjun Sachdev is in a quandary. He is eager to land a $4 million account with Collingwood's Supermarkets, a large Australian supermarket chain, but Neil Fletcher, Collingwood's buyer, has casually made a number of racist comments in talking with Sachdev. This is a high-stakes sale; landing the account would certainly validate Sachdev's recent promotion to director of business development at his company, Strasbourg Organics. Losing it could jeopar...Desde 8,20 €