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Agro Sevilla e la Tempesta Perfetta
Llano Irusta, M. A.Caso IIST-PI-224-I-ITServicios y operacionesQuesto caso riguarda l'evoluzione del settore spagnolo delle olive da tavola tra il 2018 e l'inizio del 2020 a fronte dell'imposizione di tariffe del 34,75% sulle olive nere ossidate spagnole. Analizza inoltre i dati di settore per il 2018 e il 2019 e i movimenti strategici in tempi di crisi dei principali concorrenti di Agro Sevilla come Ángel Camacho, Dcoop e Aceitunas Guadalquivir. Presenta anche i cambiamenti strutturali della società che son...Desde 8,20 €
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PI-188-I L Gruppo Agro Sevilla e la Sfida del Mercato Americano
Llano Irusta, M. A.Caso IIST-PI-188-I-ITServicios y operacionesAgro Sevilla è stata fondata in Andalusia nel 1977 come cooperativa di secondo grado e nel 2017 è diventata una delle principali realtà produttive, confezionatrici ed esportatrici di olive in tutto il mondo. Nel 1994 si è guadagnata il titolo di primo esportatore spagnolo nel settore. Il 22 giugno del 2017, le due più grandi aziende americane produttrici di olive nere, Musco Family Olive e Bell-Carter Foods, hanno presentato ricorso al Dipartimen...Desde 8,20 €
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Keroche (E): Considering Additional Capacity
Casadesus-Masanell, Ramon; Armerding, Pippa TubmanCaso HBS-720394-EDirección estratégicaThis case describes Keroche's growth after entering the beer business in 2008. Although the company was operating at full capacity and not able to fulfill all of its orders, Tabitha Karanja had set a goal of growing Keroche's share of the Kenyan beer market from slightly over 1% to 20%. In 2010, Tabitha Karanja had invested US$2.5 million in a PET bottling line to increase capacity of Keroche's vodka drinks. However, in 2010, the government had p...Desde 5,74 €
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KITEA (E): IKEA's Opening Day
Casadesus-Masanell, Ramon; Yucaoglu, GamzeCaso HBS-719422-EDirección estratégicaThe case opens in 2016 as Amine Benkirane, CEO of the furniture retailer KITEA, observes KITEA's dormant sales on the day IKEA opens its first store in Morocco. It then provides information on IKEA's Morocco store, as well as a detailed pricing comparison between IKEA products in Morocco and elsewhere and similar products sold by KITEA. The case then asks whether KITEA had any chance to compete with IKEA under the current circumstances, taking in...Desde 5,74 €
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Las empresas de servicios son diferentes (E)
Llano Irusta, M. A.; Martínez Jiménez, M.Nota técnica IIST-PIN-35Servicios y operacionesComo su nombre indica, las empresas de servicios son las que proporcionan servicios, es decir, elementos no tangibles que cubren necesidades específicas. Los ejemplos más habituales los encontramos en sectores como la electricidad, el agua, el gas, el transporte de mercancías, las comunicaciones, la cultura, el espectáculo, los hoteles o el turismo, entre otros.Desde 8,20 €
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Airbus frente a Boeing (E): 2001
Casadesus-Masanell, RamonCaso HBS-708S05Conocimiento y comunicaciónComplementa el caso (A). Para maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. Un resumen no está disponible para este producto.Desde 5,74 €
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Airbus vs. Boeing: (A), (B), (C), (D), (E), and (F), Teaching Note
Casadesus-Masanell, Ramon; Voigt, Erich Alexander; Mitchell, JordanNota del Instructor HBS-710405-EDirección estratégicaTeaching Note for [707447], [707448], [707449]. [707450], [707451], and [707452].Desde 0,00 €
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Competir mediante modelos de negocio (C): Interdependencia, interacción táctica e interacción estratégica
Casadesus-Masanell, Ramon; Ricart Costa, Joan EnricCaso HBS-711S24Dirección estratégicaDesde 5,74 €
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How to Design a Winning Business Model
Casadesus-Masanell, Ramon; Ricart, Joan E.Artículo HBS-R1101G-EDirección estratégicaMost executives believe that competing through business models is critical for success, but few have come to grips with how best to do so. One common mistake, the authors' studies show, is enterprises' unwavering focus on creating innovative models and evaluating their efficacy in standalone fashion-just as engineers test new technologies or products. However, the success or failure of a company's business model depends largely on how it interact...Desde 8,20 €
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Pazo de Vilane pereante a nova mentalidade do consumidor
Llano Irusta, M. A.Caso IIST-PI-225-P-PPServicios y operacionesA Pazo era uma iniciativa pioneira na produção de ovos de galinhas criadas ao ar livre na Galiza, que havia reativado a economia rural, favorecendo o desenvolvimento das mulheres e promovendo a cultura na região de Ulloa. O sonho da família era desenvolver um projeto sustentável e inovador no meio rural que produzisse produtos de uma forma cuidadosa e artesanal, com uma visão próxima do ser humano e da natureza e cheia de entusiasmo, trabalho e e...Desde 8,20 €