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El liderazgo en la era de la transparencia
Meyer, Christopher; Kirby, JuliaArtículo HBS-R1004ADirección estratégicaLas empresas han prosperado mucho haciendo caso omiso de lo que los economistas llaman externalidades - los diversos impactos que una empresa tiene en su entorno más amplio, pero no está obligado a pagar. (La contaminación es el ejemplo clásico.) Ahora, las compañías de reclamación deben adoptar una postura muy diferente, gracias a la creciente escala industrial, mejores sensores y sensibilidades aumentadas. Cada vez más, los impactos de negocio ...Desde 8,20 €
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El caso HBR: Locos por el "sello brit nico"
Kirby, Julia; Ferguson, Niall; Thomas, Dana; Seidman, Dov; Corkindale, GillArtículo HBS-R0711AMarketingCastlebridge & Company, un fabricante de prendas de vestir exteriores de alta calidad, es una institución británica centenaria. Su sede se mantienen en Londres, pero la mayor parte de su producción se ha trasladado al exterior. Con la última fábrica nacional programado para cerca, los ejecutivos de la empresa luchan para preservar la "identidad británica" de la marca. Para el historiador Niall Ferguson, el cierre de la planta es un paso lógico. E...Desde 8,20 €
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El sí institucional: la entrevista HBR a Jeff Bezos
Bezos, Jeff; Kirby, Julia; Stewart, Thomas A.Artículo HBS-R0710CLiderazgo y Dirección de personasDesde su fundación, en 1995, de Amazon.com audaces a menudo han dejado observadores rascándose la cabeza, si no es la predicción de la desaparición de la empresa. ¿Por qué abrir una plataforma minorista propietaria efectiva a la competencia de los vendedores de terceros? ¿Por qué herramientas de maquillaje que Amazon desarrollados para su propio uso a disposición de otros desarrolladores de sitios web? (¿Por qué, para el caso, colocar comentarios...Desde 8,20 €
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El capitalismo fugitivo
Meyer, Christopher; Kirby, JuliaArtículo HBS-R1201CEconomíaEl capitalismo sigue siendo el sistema más potente, flexible y robusta para la conducción de la prosperidad de amplia base y la mejora de la calidad de vida. Pero mantener el capitalismo en la pista dependerá de nuestra capacidad para replantearse las prioridades que guía cada uno en el sistema, desde los empresarios a los reguladores a los inversores. En particular, tendremos que desacelerar las actividades precipitados de la competencia y el RO...Desde 8,20 €
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Grupo HNA: encausando la industria del transporte aéreo de China hacia una nueva dirección
Kirby, William C.; McFarlan, F. Warren; Manty, Tracy YuenCaso HBS-311S08Conocimiento y comunicaciónHNA Group, la compañía matriz de Hainan Airlines, fue posicionando para ser global y hacer una marca por sí mismo como la mayor aerolínea privada en China. Posicionada directamente detrás de los portadores de propiedad estatal "tres grandes", Hainan Airlines trató de crear una empresa de clase mundial. Siguiendo las prácticas modernas de gestión, manteniendo aguda atención al control de costes y las operaciones de capital, haciendo entradas agres...Desde 8,20 €
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Uber in China: Driving in the Gray Zone (B)
Kirby, William C.; Wang, Yuanzhuo; Frost, Shuang L.; Frost, Adam K.Caso HBS-317064-EConocimiento y comunicaciónFor two years since 2014 Uber had fought an intense, costly battle for China's ridesharing market with well-financed and well-connected domestic Chinese competitors. During this time, Uber also had to respond to an ever-shifting regulatory landscape thatDesde 5,74 €
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China Rapid Finance: The Collapse of China's P2P Lending Industry
Kirby, William C.; Yining Cao, Bonnie; McHugh, John P.Caso HBS-321124-EFinanzasChina's peer-to-peer (P2P) lending industry had over 3,000 platforms at its height in 2015. China Risk Finance (CRF) was one of the country's P2P success stories. With over 1 million borrowers using CRF's platform, it raised $60 million in its 2016 IPO onDesde 8,20 €
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Runaway Capitalism
Meyer, Christopher; Kirby, JuliaArtículo HBS-R1201C-EEconomíaCapitalism remains the most powerful, flexible, and robust system for driving broad-based prosperity and enhancing quality of life. But keeping capitalism on track will depend on our ability to rethink the priorities that guide everyone in the system, from entrepreneurs to regulators to investors. In particular we will need to throttle back the headlong pursuits of competition and ROE, and that process begins with recognizing them for what they a...Desde 8,20 €
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Actuar para que todos lo vean
Wagner, Chuck; Kirby, JuliaArtículo HBS-R0901BLiderazgo y Dirección de personasEs difícil imaginar una imagen de liderazgo más icónica que el maestro de ceremonias. Simplemente decir la palabra, y una imagen viene a la mente de un capitán alto y gallardo que presiden, así, un circo - un mundo lleno de tanto caos y la oportunidad para deleite. Es el trabajo del director de pista de darle sentido a ese entorno, anticipar lo inesperado, y dirigir la atención de una audiencia con un máximo de 20.000 personas - una comunidad mas...Desde 8,20 €
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Institutional Yes: The HBR Interview with Jeff Bezos
Bezos, Jeff; Kirby, Julia; Stewart, Thomas A.Artículo HBS-R0710C-ELiderazgo y Dirección de personasSince its founding, in 1995, Amazon.com's bold moves have often left observers scratching their heads, if not predicting the company's demise. Why open up an effective proprietary retail platform to competition from third-party sellers? Why make tools that Amazon developed for its own use available to other website developers? (Why, for that matter, post negative reviews of your products?) Two HBR editors interviewed Bezos, the founder and CEO, t...Desde 8,20 €