Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Hoteles Sun Resort Andalucía: Alternativas de Inversión
Caballero Juliá, F.Caso IIST-FI-70FinanzasEl gerente del hotel “Sun Resort Andalucía” prepara la reunión del consejo de administración de la sociedad en la que se va a decidir sobre las distintas oportunidades que se presentan para ampliar el hotel y cómo financiar la ampliación. Las alternativas son: ampliar el hotel actual con un edificio anexo, comprar el hotel a un competidor con problemas o adquirir un inmueble hotelero a un banco. El caso permite realizar análisis clásico de invers...Desde 8,20 €
-
Hoteles Sun Resort Andalucía: Alternativas de Inversión. Nota del Instructor
Caballero Juliá, F.Caso IIST-FINT-70FinanzasEl gerente del hotel “Sun Resort Andalucía” prepara la reunión del consejo de administración de la sociedad en la que se va a decidir sobre las distintas oportunidades que se presentan para ampliar el hotel y cómo financiar la ampliación. Las alternativas son: ampliar el hotel actual con un edificio anexo, comprar el hotel a un competidor con problemas o adquirir un inmueble hotelero a un banco. El caso permite realizar análisis clásico de invers...Desde 8,20 €
-
Distribuidora Ofipro: La gestión del riesgo de clientes. Nota del Instructor
Caballero Juliá, F.Nota del Instructor IIST-FINT-66FinanzasEl caso describe la preocupación del director general de OFIPRO ante los datos contenidos en un informe comercial sobre su empresa que le ha enviado un proveedor suyo. El sabe que la situación financiera está empeorando, tal como indica el informe comercial, y le preocupa que sus proveedores puedan dudar de la capacidad de OFIPRO para atender sus deudas. Los datos incluidos en el informe permiten analizar la evolución de las ventas y los benefici...Desde 0,00 €
-
El Proyecto Columba. Nota del Instructor
Caballero Juliá, F.Nota del Instructor IIST-FINT-54FinanzasEl caso “El Proyecto Columba” describe el plan de expansión elaborado en 2011 por Emergya, una empresa andaluza especializada en el diseño de aplicaciones basadas en Software Libre, sector que mantiene las expectativas de desarrollo a pesar del entorno económico general. El caso aporta datos sobre el mercado y previsiones elaboradas por la empresa y que se presentan al Consejo de Administración. Este deberá decidir si emprende el plan que promete...Desde 0,00 €
-
El Proyecto Columba
Caballero Juliá, F.Caso IIST-FI-54FinanzasEl caso “El Proyecto Columba” describe el plan de expansión elaborado en 2011 por Emergya, una empresa andaluza especializada en el diseño de aplicaciones basadas en Software Libre, sector que mantiene las expectativas de desarrollo a pesar del entorno económico general. El caso aporta datos sobre el mercado y previsiones elaboradas por la empresa y que se presentan al Consejo de Administración. Este deberá decidir si emprende el plan que promete...Desde 8,20 €
-
Distribuidora Ofipro: La gestión del riesgo de clientes
Caballero Juliá, F.Caso IIST-FI-66FinanzasEl caso describe la preocupación del director general de OFIPRO ante los datos contenidos en un informe comercial sobre su empresa que le ha enviado un proveedor suyo. El sabe que la situación financiera está empeorando, tal como indica el informe comercial, y le preocupa que sus proveedores puedan dudar de la capacidad de OFIPRO para atender sus deudas. Los datos incluidos en el informe permiten analizar la evolución de las ventas y los benefici...Desde 8,20 €
-
Cuál es el valor de los clientes que no pagan
Gupta, Sunil; Mela, Carl F.Artículo HBS-R0811GMarketingclientes libres que están subvencionados por el pago de los clientes son esenciales para una amplia gama de empresas, como las compañías de medios de comunicación, servicios de empleo, e incluso los proveedores de TI. Pero debido a que generan ingresos sólo de manera indirecta, averiguar el verdadero valor de los clientes - y la cantidad de atención que dedicar a ellos - siempre ha sido un reto. los modelos tradicionales de valoración cliente no ...Desde 8,20 €
-
What Is a Free Customer Worth
Gupta, Sunil; Mela, Carl F.Artículo HBS-R0811G-EMarketingFree customers who are subsidized by paying customers are essential to a vast array of businesses, such as media companies, employment services, and even IT providers. But because they generate revenue only indirectly, figuring out the true value of those customers - and how much attention to devote to them - has always been a challenge. Traditional customer-valuation models don't help; they focus exclusively on paying customers and largely ignor...Desde 8,20 €
-
If Brands Are Built over Years, Why Are They Managed over Quarters? (Spanish version)
Lodish, Leonard M.; Mela, Carl F.Artículo HBS-R0707HMarketingthe increased availability of weekly, or even hourly, scanner data, which show a clear link between discounts and immediate boosts in sales; the relative difficulty of measuring the effects of advertising, new product development, and distribution--all of which can contribute to a brand's long-term health; the short tenure of most brand managers; and the near-term orientation of Wall Street analysts. Although discounts do increase sales in the s...Desde 8,20 €
-
If Brands Are Built over Years, Why Are They Managed over Quarters
Lodish, Leonard M.; Mela, Carl F.Artículo HBS-R0707H-EMarketingThis article includes a one-page preview that quickly summarizes the key ideas and provides an overview of how the concepts work in practice along with suggestions for further reading. Brands are on the wane. Many consumer goods companies blame the big-box discount retailers, but the Wharton School's Leonard Lodish and the Fuqua School's Carl Mela have a different explanation. Their research suggests that companies have damaged their brands by in...Desde 8,20 €