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Mglass / Vitrocristal, Ace
Dias Ferreira, Manuel; Janeiro Dias, AnaCaso AESE-M-A-509-PPContabilidad y controlA Vitrocristal, que é um agrupamento de empresas vidreiras da Marinha Grande, deve decidir se entra no mercado dos Estados Unidos logo após os acontecimentos do 11 de Setembro, como tinha previsto, ou se deve adiar a sua entrada neste mercado para uma ocasião mais propícia.Desde 8,20 €
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Vulcano Termodomésticos, S.A
Dias Ferreira, Manuel; Janeiro Dias, AnaCaso AESE-M-A-507-PPDirección estratégicaÉ um caso que trata de uma empresa portuguesa de capital alemão fabricante de aquecedores de água a gás (esquentadores e caldeiras), exportando para o mundo inteiro. Em Portugal fabrica aparelhos praticamente iguais mas que vende com duas marcas diferentes, Vulcano e Bosch. Para tal mantém duas redes de vendas distintas, dois departamentos de marketing e duas agências de publicidade, mas o serviço após venda é só um.Desde 8,20 €
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MIMO TMN
Dias Ferreira, Manuel; Janeiro Dias, AnaCaso AESE-M-A-462-PPContabilidad y controlO lançamento do pré-pago da TMN em 1995 constituiu uma revolução comercial no sector das comunicações móveis. Estabeleceu-se uma estratégia abrangendo produto, preço, canal e comunicação de uma forma totalmente nova a nível mundial. Esta estratégia inovadora levou à "democratização do telemóvel" em Portugal com resultados completamente inesperados.Desde 8,20 €
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Laura Mitchell at Cincinnati Public Schools
Liedtka, Jeanne M.; Frey, Sherwood C. Jr.Caso DARDEN-BP-0554-EGobierno corporativoLaura Mitchell began her career as a teacher in an affluent school outside of Atlanta and then returned a year later to her hometown of Cincinnati, to an urban school with a high poverty rate. The case details Mitchell's journey throughout her teaching and administrative career, and challenges the reader to change the way one thinks about Instructional Leadership.Desde 8,20 €
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The Roommates' Decision
Frey, Sherwood C. Jr.; Bass, Lucien; Halter, Kelly M.; Markwood, MeredithCaso DARDEN-QA-0846-EAnálisis de decisionesThis case is designed for use in undergraduate courses that cover negotiation skills and organizational behavior. Its relatable context and integrated lessons fits well within modules on multiperson situations, coalitions, and conflict resolution. It particularly complements "Kicks Inc.: Background Information" (UVA-QA-0739) well, and could be used as a precursor for complicated multiperson negotiations and situations. Devin Moore, Jessie Taylor,...Desde 8,20 €
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Marietta Industries
Frey, Sherwood C. Jr.; Bacon, PaulCaso DARDEN-QA-0773-EAnálisis de decisionesThis case and its companion, "LoMar Adhesives" (UVA-QA-0774), are intended for MBA, executive education, and MBA executive audiences. They were written for a "Bargaining and Negotiating" elective. This case is from the perspective of Clare Clemons, vice president of Business Development and Acquisitions for Marietta Industries (a large multinational corporation), who is working on the potential acquisition of LoMar Adhesives, a small, closely hel...Desde 8,20 €
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LoMar Adhesives
Frey, Sherwood C. Jr.; Bacon, PaulCaso DARDEN-QA-0774-EAnálisis de decisionesThis case and its companion, "Marietta Industries" (UVA-QA-0773), are intended for MBA, executive education, and MBA executive audiences. They were written for a "Bargaining and Negotiating" elective. This case is from the perspective of Stephen Rucker, president and CEO of LoMar Adhesives, who is considering selling his small, closely held company and will be meeting with the vice president of Business Development and Acquisitions for Marietta I...Desde 8,20 €