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Resultados de búsqueda
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Airbus Industrie
Bell, J.; Berge, P.; Gallo, Miguel Ángel; Nueno, PedroCaso P-583-EServicios y operacionesAirbus Industrie is a field research case obtained from interviews in the headquarters of the company in Toulouse as well as in some of the partner companies (particularly in CASA). The case describes the history, operations, programmes and future plans of the company. Certain emphasis is put on the many shareholders in this project. Airbus Industrie is a macro-project and one of the purposes of the case is to make possible the discussion and stu...Desde 8,20 €
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Molino e Pastificio Tomasello, S.R.L.
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreCaso DG-1090Dirección estratégicaEl caso presenta a una empresa italiana dedicada a la producción y comercialización de pastas alimenticias. Se trata de una empresa familiar con aproximadamente 100 años de historia, actualmente dirigida por cuatro ramas familiares procedentes de la familia fundadora. Hay miembros de la tercera generación incorporados en la empresa. Tras un impresionante crecimiento, es la tercera empresa del mercado italiano. Se plantea la necesidad de un cambio...Desde 8,20 €
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Garla (B)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Caso DG-1116Dirección estratégicaLa decisión de los accionistas ?véase Garla (A)- conduce a una profunda estructura de la propiedad de la compañía. Los miembros de la familia que continúan como accionistas se preguntan cómo continuar como empresa familiar y qué tipo de empresa familiar intentar ser.Desde 5,74 €
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Garla (A)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Caso DG-1115Dirección estratégicaGarla es una de las empresas líderes en el sector de electrodomésticos «Línea blanca» del país. En 1988 sus accionistas tienen que elegir entre la alternativa de salir a bolsa, para lograr liquidez del capital y recursos para el crecimiento, o la admisión de Bosch-Siemens como accionista. El caso describe la historia de Garla desde su fundación en 1947 como empresa familiar. La empresa pasa por unas etapas iniciales de gran desarrollo bajo la dir...Desde 8,20 €
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Toddler Treasures, Inc. - Teaching Note
Brownlee, E. Richard IINota del Instructor DARDEN-C-2306TN-EContabilidad y controlTeaching note for product C-2306Desde 0,00 €
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Toddler Treasures, Inc.
Brownlee, E. Richard IICaso DARDEN-C-2306-EContabilidad y controlStudents must determine the price (rate) and quantity (efficiency) variance for materials and labor used in manufacturing a new product, along with delivery variances. Does the company product manager's decision to change materials appear to be a good one? This start-up company grew from a cottage industry to a manufacturing company.Desde 8,20 €
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Giberson's Glass Studio
Brownlee, E. Richard IICaso DARDEN-C-2205-EContabilidad y controlEdward Englehardt Giberson, the proprietor, is a skilled glassblower whose business is on the verge of bankruptcy. He works in his studio almost every day, and his products sell reasonably well. On average, he has at least a two-week backlog of orders. He realizes his prices are too low, yet the artistic nature of his products makes it difficult to set prices based on any systematic assessment of demand or comparison with similar products. In des...Desde 8,20 €
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World Wildlife Fund and The Coca-Cola Company: A Global Partnership for Freshwater Conservation - Teaching Note
Brownlee, E. Richard IINota del Instructor DARDEN-ENT-0204TN-EIniciativa emprendedoraTeaching note for product ENT-0204Desde 0,00 €
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Wilmont Chemical Corporation
Brownlee, E. Richard IICaso DARDEN-C-2207-EContabilidad y controlThe Wilmont Chemical Corporation produces a variety of industrial products, including a specialty chemical called SC. The company uses an actual costing system and the LIFO inventory method. At the beginning of each year, the company’s controller estimates the total direct cost (omitting any manufacturing overhead allocation) per unit of producing SC. Unfortunately, the market demand and selling price are difficult to predict, as are the raw mate...Desde 8,20 €
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCaso DG-1159Dirección estratégicaEl sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unid...Desde 8,20 €