Indona, S.A. (A)

  • Reference: DG-1159

  • Year: 1995

  • Geographic Setting: España

  • Publication Date: Sep 1, 1996

  • Fecha de edición: Sep 1, 1996

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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pdf Spanish DG-1159
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Description

El sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unidad de negocio (piezas de plástico inyectado y pintado para carrocerías). El caso describe las evoluciones de la estructura de responsabilidades desde 1983 hasta 1995, y presenta la propuesta de una nueva estructura preparada por unos consultores en unión con el director general de la empresa.

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Keywords

Alta dirección Consejo de administración Dirección general Estrategia Internacionalización