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Valencia: Una estrategia basada en eventos deportivos
Bofarull, Cristina; Gracia, Ignacio; Gómez, SandalioCaso SM-1540Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasCualquiera que hubiese estado en Valencia hace 15 años y volviera a visitarla ahora, no la reconocería. El cambio obrado en la ciudad de Valencia en particular, y en toda la Comunidad Valenciana en general, ha hecho que sea una ciudad irreconocible. De una ciudad que vivía de espaldas al mar, puramente industrial y sin apenas relieve internacional ha pasado a ser la ciudad europea que más ha crecido en los últimos quince años gracias al sector se...Desde 8,20 €
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Grupo Vitalicio
Gómez, Sandalio; Quintanilla, JavierCaso DP-98-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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C.M.T.S.A. (A)
Gómez, Sandalio; Pin Arboledas, José RamónCaso DP-69Liderazgo y Dirección de personasEn una factoría de unos astilleros, existen diversos problemas: sindicales, mandos intermedios, de absentismo, etc. Las pérdidas de la empresa aconsejan un diagnóstico rápido de la situación y la aplicación de unas medidas que levanten la moral de los mandos, respalden su autoridad, se recupere la disciplina y se enfoque la relación con los sindicatos de forma adecuada.Desde 8,20 €
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Alcatel Standard Electrica: Development Groups
Gómez, Sandalio; Quintanilla, JavierCaso DP-94-ELiderazgo y Dirección de personasIn 1983 quality circles - later renamed 'development groups' - were introduced in Alcatel's Toledo factory. The case tells the story of these groups and describes the difficulties that arose during the implementation and the later development stages. More recently, management has been facing the challenge of setting up similar groups among the technical and administrative staff and of achieving the same degree of development as among the producti...Desde 8,20 €
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Alcatel Standard Electrica: Grupos de desarrollo
Gómez, Sandalio; Quintanilla, JavierCaso DP-94Liderazgo y Dirección de personasEn 1983 se introdujo en la factoría de Toledo de Alcatel un programa de círculos de calidad, posteriormente denominado grupos de desarrollo. El caso nos relata la historia y evolución de los grupos describiendo las dificultades surgidas durante su implantación y posterior desarrollo. Durante estos últimos años, la dirección se enfrenta al reto de introducir los grupos entre el personal técnico y administrativo, intentando alcanzar el mismo grado ...Desde 8,20 €
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Azusa: Estrategia de recursos humanos
Gómez, Sandalio; Quintanilla, JavierCaso DP-81Liderazgo y Dirección de personasCreación y diseño de un comité de estrategia de recursos humanos, en una empresa que debe afrontar un reto fundamental para su futuro, la integración en un mercado de enorme competencia (el Mercado Unico Europeo del 93). El caso quiere resaltar la importancia que tiene la Alta Dirección de las empresas, al integrar a sus empleados en los fines y objetivos de la empresa. Para ello es necesario afrontar los problemas que esto conlleva, con serenida...Desde 8,20 €
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Expansión. Macro redacción multimedia: el proceso de cambio de las redacciones informativas
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-42Liderazgo y Dirección de personasLa industria periodística se encuentra en plena exploración de las posibilidades que ofrece el desarrollo de las nuevas tecnologías y la convergencia de medios. Recoletos, uno de los grupos de comunicación más importantes del país al cual pertenece el diario económico líder Expansión, inicia un proceso de integración de los cuatro medios que componen el área de información económica (Expansión TV, Actualidad Económica, Expansion.com y el diario E...Desde 8,20 €
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Biomimicry: Using Nature's Models as Sustainability Design Inspiration for Company Strategy and Products
Larson, Andrea; Meier, MarkNota técnica DARDEN-ENT-0154-EIniciativa emprendedoraThis brief background note provides an explanation and examples of biomimicry as an approach that provides insights into the innovative design of products and corporate strategy framing. Biomimicry uses nature's laws and successful strategies to inform commercial innovation.Desde 8,20 €
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B Corporation: A New Sustainable Business Model
Meier, Mark; Larson, AndreaNota técnica DARDEN-ENT-0155-EIniciativa emprendedoraThis note provides background on a new certification process for B Corporations that enables companies to assess, compare, and protect the sustainability practices they integrate into corporate strategy. B Corporation status explicitly acknowledges stakeholder strategies and helps companies preserve triple bottom line accountability when and if they are sold/acquired.Desde 8,20 €
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Method Products: Sustainability Innovation as Entrepreneurial Strategy
Larson, Andrea; Meier, MarkCaso DARDEN-ENT-0159-EIniciativa emprendedoraA young company distinguishes itself in an industry dominated by manufacturing giants, then must determine what products to pursue next. Suitable for MBA and undergraduate learners, this case demonstrates how new innovations present new challenges. Determined to develop a green laundry detergent, Method capitalized on its creative corporate culture. With a collaborative work environment established, innovation had become a habit on which to build...Desde 8,20 €