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Banco Sabadell Group 2004
Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Caso M-1193-EMarketingThis case is a continuation of M-1178-E "Banco Sabadell Group, 1996". It describes the events and issues arising from Banco Sabadell's expansion in the period from 1996 to 2004. In particular, it presents the choice of a new name and corporate visual identity following the acquisition of Banco Atlántico. Various options are considered.Desde 8,20 €
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Grupo Banco Sabadell, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Caso M-1178MarketingEl caso describe los dilemas relacionados con la evolución de la identidad gráfica corporativa del Banco Sabadell, desde su fundación en 1881. Se describe el cambio de IGC del propio Banco Sabadell, hecho en 1991. Posteriormente, tras la adquisición del Banco Natwest en España, altos directivos del Banco Sabadell deben decidir el nuevo nombre del banco Natwest, así como su nueva identidad gráfica, de entre las propuestas presentadas por dos prest...Desde 8,20 €
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Grupo Banco Sabadell, 2004: Desarrollo de la identidad gráfica visual corporativa
Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Caso M-1193MarketingEste caso es continuación del anterior, titulado "Grupo Banco Sabadell, 1996", y describe los hechos y dilemas relacionados en general con la expansión del Banco Sabadell entre 1996 y 2004. En particular, plantea el dilema sobre el nombre e identidad gráfica visual corporativa a utilizar tras la compra del Banco Atlántico por parte del Banco Sabadell, presentándose varias posibles opciones.Desde 8,20 €
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Banco Sabadell Group, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Caso M-1178-EMarketingThe case reviews the development of Banco Sabadell's corporate visual identity from the time it was founded in 1881 to 1996, including the new corporate identity implemented in 1991. In 1996, Banco Sabadell management must decide on a new name and visual identity for the newly acquired Banco NatWest España. Proposals are submitted by two renowned graphic designers.Desde 8,20 €
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Aurora Textile Company - Teaching Note
Eades, Kenneth M.; Doe, LucasNota del Instructor DARDEN-F-1536TN-EFinanzasTeaching note for product F-1536Desde 0,00 €
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Aurora Textile Company
Eades, Kenneth M.; Doe, LucasCaso DARDEN-F-1536-EFinanzasThis case asks the student to decide whether Aurora Textile Company can create value by upgrading its spinning machine to produce higher-quality yarn that sells for a higher margin. Cost information allows the student to produce cash-flow projections for both the existing spinning machine and the new machine. The cash flows have many different cost components, including depreciation, the number of days of cotton inventory, and the liability costs...Desde 8,20 €
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USEC Inc.
Eades, Kenneth M.; Mackovjak, Ben; Doe, LucasCaso DARDEN-F-1546-EFinanzasThis case is designed to present students with the challenges of formulating a discounted-cash-flow (DCF) analysis for a strategically important capital-investment decision. Analytically, the problem is representative of most corporate investment decisions, but it is particularly interesting because of the massive size of the American Centrifuge Project and the potential of the project to significantly affect the stock price. Students must determ...Desde 8,20 €