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GlobalGiving - Teaching Note
Anik, Lalin; Steenburgh, Thomas J.Nota del Instructor DARDEN-M-0938TN-EMarketingTeaching note for product M-0938Desde 0,00 €
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Pricing the EpiPen: This is Going to Sting - Teaching Note
Steenburgh, Thomas J.Nota del Instructor DARDEN-M-0915TN-EMarketingTeaching note for product M-0915Desde 0,00 €
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Progressive Insurance: Making Pay As You Drive a Snap for Consumers - Teaching Note
Farris, Paul W.; Steenburgh, Thomas J.; Maiden, Stephen E.Nota del Instructor DARDEN-M-0873TN-EMarketingTeaching note for product M-0873Desde 0,00 €
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Progressive Insurance: Making Pay As You Drive a Snap for Consumers
Farris, Paul W.; Thompson, Sylvie; Steenburgh, Thomas J.Caso DARDEN-M-0873-EMarketingHeather Day, a marketing director and brand manager, must evaluate her options for Progressive Insurance’s next Snapshot product advertising campaign. Working on a limited budget, Day must select between employing television ads featuring the popular character known as Flo and continuing with the launch of advertising campaigns already in use, such as “Rate Sucker.” The case places Progressive’s proposed advertising campaign into a broader histor...Desde 8,20 €
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sita murt/
Nueno, José Luis; Rodríguez, SilviaCaso M-1261Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, MarketingEl caso describe la transformación que Sita Murt y los propietarios de la cuarta generación han llevado a cabo en la empresa familiar, posibilitando pasar de una empresa de producto a una de diseñadora y, posteriormente, a una marca de prestigio. Para ello, se ha externalizado, primero y deslocalizado después la fabricación, convirtiendo a Sita Murt en una empresa centrada en competencias de diseño y comercialización, conformando una red de tiend...Desde 8,20 €
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCaso M-1262Dirección estratégica, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioAlbert Giralt, Director General del Grup Vilardell Purtí, repasaba el borrador del plan estratégico 2011-2013 de AVINENT Implant System, la división biomédica del Grupo. En poco más de tres años, habían desarrollado un producto propio, el sistema de implantes AVINENT, en el seno de una industria tradicional del sector metalmecánico. Muchos y muy rápidos habían sido los logros, pero aún quedaba mucho camino por recorrer. Había que consolidar posi...Desde 8,20 €
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Aje: vendiendo refrescos a la base de la pirámide
Nueno, José Luis; Bazán, Miguel; Rodríguez, SilviaCaso M-1254MarketingEl caso describe el proceso de internacionalización del Grupo AJE. Se analiza la entrada en el mercado asiático, el perfil del consumidor de esta región en contraposición con el mercado natural de la empresa: Sudamérica. Se plantean los desafíos de una empresa familiar convertida en grupo multinacional: gestión de recursos humanos, gestión financiera, aspectos culturales, etc.Desde 8,20 €
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Promaut: Valorando las oportunidades de la reindustrialización
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCaso M-1319Innovación y cambio, MarketingPROMAUT era una ingeniería barcelonesa que diseñaba soluciones completas para la automatización de procesos industriales, en el sector de automoción, desarrollado un posicionamiento basado en la diferenciación a través de innovación y soluciones para mejorar la productividad de sus clientes. Desde 2006, estaba inmersa en una estrategia de diversificación sectorial y geográfica con el objetivo último de reducir su dependencia del automóvil, median...Desde 8,20 €
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TRIPICTURES: afrontando el final de la transición digital
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCaso M-1296Dirección estratégica, Innovación y cambio, MarketingTripictures, en su papel de distribuidora cinematográfica independiente, afrontaba los desafíos del desarrollo del cine digital, con la irrupción de un nuevo agente en la cadena de valor -los "intermediarios"-; los últimos movimientos en torno a las ventanas de explotación con el estreno de títulos de forma simultánea; el auge de la ventana electrónica, y las demandas de un consumidor exigente que, tras la explosión digital, tenía a su disposició...Desde 8,20 €
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El fin del "fundamentalismo" en low cost
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCaso M-1267MarketingEl 19 de septiembre, Álex Cruz, CEO de Vueling, exponía, en el marco del congreso World Low Cost Carriers, su visión personal sobre el futuro del sector low cost. ¿Asistimos a la última fase de la transformación del short-haul? ¿Cómo será el nuevo panorama competitivo? Este movimiento afectará a todos los jugadores: para los aeropuertos supondrá crecimiento (incremento de número de pasajeros, vuelos, servicios), mayores ingresos discrecionales y...Desde 8,20 €