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Resultados de búsqueda
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCaso M-784-EMarketingDesde 5,74 €
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCaso M-783-EMarketingDesde 8,20 €
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El área de salud de la Fundación Corona
Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Caso M-1038MarketingContinuación del Caso «La Fundación Corona y el Hospital de San José» (M-1037)Se presentan los resultados de la diversificación hacia el sector de asistencia sanitaria.Desde 8,20 €
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Disa
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCaso M-931MarketingLa dirección general de DISA se plantea la interpretación de los resultados de una investigación comercial, realizada para decidir la viabilidad de unas nuevas pistas de esquí. Se ha aplicado un análisis tipológico, obteniendo 3, 4 y 5 grupos de clientes, respectivamente, con relación a las variables críticas de elección de estaciones de esquí. Se trata de una versión actualizada del caso M-852, «Deportes de Invierno, S.A.», para la aplicación de...Desde 8,20 €
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Lubricantes de Automoción (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCaso M-784MarketingSe plantea la situación en que, ante la desaparición de la información aportada por CAMPSA, las tres compañías competidoras en el mercado de lubricantes de automoción, decidieron hacer un esfuerzo conjunto para diseñar un nuevo sistema de información comercial para los productos de automoción.Desde 5,74 €
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Lubricantes de Automoción (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCaso M-783MarketingSe plantea la problemática de la situación que vivieron en 1986 las tres refinerías: Cepsa, Empetrol y Explosivos Río Tinto, principales protagonistas del mercado de lubricantes de automoción en España, ante la incorporación a la CEE y la eliminación del monopolio de distribución, que traería como consecuencia la desaparición de la información comercial que hasta entonces les aportaba CAMPSA.Desde 8,20 €
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Comercio Internacional para el Habitat, S.A. (B)
Guillén, F. J.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-758MarketingContinuación del caso (A) (M-679). Describe las actividades sociales y comerciales de este consorcio de exportación de muebles de diseño contemporáneo avanzado, durante los años 1985, 1986 y los primeros meses de 1987. En febrero de 1987, uno de los cuatro socios-fabricantes anuncia su deseo de abandonar el consorcio, y el director general también anuncia su próxima dimisión. En marzo y mayo, otros dos socios-fabricantes también manifiestan su in...Desde 5,74 €
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Nissan-Portugal
Agell, Pere; Alegre, H.; Segarra, José AntonioCaso M-861MarketingEl importador oficial de Nissan para Portugal debe decidir un cambio de posicionamiento de la imagen de marca. Para ello, deben conjugar distintas interpretaciones de los resultados de una investigación de actitudes de conductores lusitanos.Desde 8,20 €
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Proyecto Sauco
Martín Cavanna, J.; Martínez, J. L.; Guillén, F. J.Caso M-1040MarketingUna ONG, que ejecuta proyectos de desarrollo en Guatemala relacionados con el mantenimiento del entorno forestal, se enfrenta a un problema de imagen y prestigio como resultado del conflicto surgido con el gerente de proyecto a quien se le acusa de deslealtad institucional. Los empleados en el proyecto defienden los buenos resultadoDesde 8,20 €
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Una guardia desafortunada
Guillén, F. J.; Vera, MontserratCaso M-920MarketingCaso introductorio de utilidad para describir las innumerables circunstancias de carácter organizativo y personal que pueden sumarse para entorpecer un proceso asistencial.Desde 8,20 €