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El e-Learning
Sánchez, L.; Munoz-Seca, BeatrizNota técnica PN-415Servicios y operacionesEl e-learning se está convirtiendo en un canal más para generar aprendizaje, tanto en el mundo educacional como en el empresarial. Aunque algunos autores consideran que su diseño debe tener en cuenta las características individuales del estilo de aprender del individuo, la mayoría de los programas de e-learning están desarrollados sin considerarlas. Este puede ser uno de los grandes orígenes de sus fracasos. La tecnología facilita un proceso, per...Desde 8,20 €
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La industria de videojuegos para consolas en 2011
Rodríguez Merinero, Marta; Caldart, Adrian; Munoz-Seca, BeatrizCaso SM-1571Dirección estratégica, Innovación y cambioA fines de abril de 2011, Nintendo anunciaba sus resultados anuales del año 2010. Los beneficios netos de la empresa habían descendido. La caída en las ventas de la consola Wii explicaba gran parte del descenso del 33% en los beneficios netos frente a 2009. El CEO de la compañía, Saturu Iwata, anunció que una nueva consola reemplazaría a la Wii en 2012. Iwata describía la nueva plataforma, identificada provisionalmente como Project Cafe, como un...Desde 8,20 €
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The Videogame Console Industry in 2011
Rodríguez Merinero, Marta; Caldart, Adrian; Munoz-Seca, BeatrizCaso SM-1571-EDirección estratégica, Innovación y cambioAt the end of April 2011, Nintendo announced their annual results from 2010. The company's net profits had fallen 33% compared to 2009, due in large part to the decline in sales of the Wii console (see Exhibit 1). The CEO of the company, Satoru Iwata, announced that a new console would replace the Wii in 2012. Iwata described the new platform, provisionally identified as Project Cafe, as "a new approach to videogame consoles ". The days of the Wi...Desde 8,20 €
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Sociedad Deportiva Eibar S.A.D.: un club modesto en la élite de un sector singular
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCaso SM-1626Dirección estratégica, Gobierno corporativoVerano de 2015. La Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. celebra sus 75 años de historia en Primera División como un caso único en el fútbol. Las singularidades del Eibar eran varias: pertenecía a la población más pequeña de la historia de la Primera División, la austeridad era una seña de identidad de un club que se esforzaba por vivir y difundir los valores en que creía, y sus finanzas habían estado siempre ¿en orden¿. En 2014 había protagonizado una...Desde 8,20 €
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Sociedad Deportiva Eibar S. A. D.: A Modest Club in the Elite of a Unique Sector
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCaso SM-1626-EDirección estratégica, Gobierno corporativoIt was the summer of 2015. Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. was playing in the First Division in the same years it was celebrating the 75th anniversary of its founding--a unique case in the history of Spanish football. The club had several characteristics that set it apart: the town where it was based was smaller than any other that had produced a First Division team; austerity was a defining feature of the club, which strived to live and dissemin...Desde 8,20 €
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Afilent (E): Operaciones corporativas en tiempos de crisis
Altamirano, Juan José; Segarra, José AntonioCaso M-1245Finanzas, Gobierno corporativoDespués de tres años de negociaciones, con sus empresas inmersas en una profunda crisis sectorial y de pais, los grupos Afilent y SEM han llegado a un acuerdo para la integración de sus operaciones. Inesperadamente, en el último momento antes de la firma definitiva, el presidente del grupo SEM cuestiona la bondad de la operación y la ecuación de canje, enfrentándose a sus propios accionistas de referencia... El grupo Afilent debe decidir cómo pro...Desde 5,74 €
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An Angel Investor with an Agenda (HBR Case Study)
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizArtículo HBS-R1103X-EIniciativa emprendedoraGloria Londono, the owner of a chain of innovative, holistic day care centers for the elderly in Spain, is offered 3 million euro by Victor Serna, a wealthy physician-investor. In exchange, Serna wants a 25% stake, a board seat, a vote on all strategic decisions, and the ability to liquidate his position in five years, either through a public offering or a sale. His terms are not negotiable; his objectives are not transparent. The money would ena...Desde 8,20 €
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An Angel Investor with an Agenda (Commentary for HBR Case Study)
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizArtículo HBS-R1103Z-EIniciativa emprendedoraGloria Londono, the owner of a chain of innovative, holistic day care centers for the elderly in Spain, is offered 3 million euro by Victor Serna, a wealthy physician-investor. In exchange, Serna wants a 25% stake, a board seat, a vote on all strategic decisions, and the ability to liquidate his position in five years, either through a public offering or a sale. His terms are not negotiable; his objectives are not transparent. The money would ena...Desde 8,20 €
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Caso de estudio: Un inversionista ngel con una agenda personal
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizArtículo HBS-R1103MIniciativa emprendedoraGloria Londoño, el dueño de una cadena de centros de día innovadoras e integrales para las personas mayores en España, se ofrece 3 millones de euros por Victor Serna, un acaudalado médico-inversor. A cambio, Serna quiere una participación del 25%, un puesto en la junta, un voto en todas las decisiones estratégicas, y la posibilidad de liquidar su posición en cinco años, ya sea a través de una oferta pública o una venta. Sus términos no son negoci...Desde 8,20 €
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An Angel Investor with an Agenda (HBR Case Study and Commentary)
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizArtículo HBS-R1103M-EIniciativa emprendedoraGloria Londono, the owner of a chain of innovative, holistic day care centers for the elderly in Spain, is offered 3 million euro by Victor Serna, a wealthy physician-investor. In exchange, Serna wants a 25% stake, a board seat, a vote on all strategic decisions, and the ability to liquidate his position in five years, either through a public offering or a sale. His terms are not negotiable; his objectives are not transparent. The money would ena...Desde 8,20 €