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Sociedad Deportiva Eibar S.A.D.: un club modesto en la élite de un sector singular
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCaso SM-1626Dirección estratégica, Gobierno corporativoVerano de 2015. La Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. celebra sus 75 años de historia en Primera División como un caso único en el fútbol. Las singularidades del Eibar eran varias: pertenecía a la población más pequeña de la historia de la Primera División, la austeridad era una seña de identidad de un club que se esforzaba por vivir y difundir los valores en que creía, y sus finanzas habían estado siempre ¿en orden¿. En 2014 había protagonizado una...Desde 8,20 €
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Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
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Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481Liderazgo y Dirección de personasDescribe la serie de acontecimientos que se produjeron en esta factoría en 1992, y los interrogantes que se plantea su anterior director, que ha pasado a ocupar el cargo de director de formación del «holding». (Es continuación de la serie de casos del mismo título.)Desde 5,74 €
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Sociedad Deportiva Eibar S. A. D.: A Modest Club in the Elite of a Unique Sector
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCaso SM-1626-EDirección estratégica, Gobierno corporativoIt was the summer of 2015. Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. was playing in the First Division in the same years it was celebrating the 75th anniversary of its founding--a unique case in the history of Spanish football. The club had several characteristics that set it apart: the town where it was based was smaller than any other that had produced a First Division team; austerity was a defining feature of the club, which strived to live and dissemin...Desde 8,20 €
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Afilent (E): Operaciones corporativas en tiempos de crisis
Altamirano, Juan José; Segarra, José AntonioCaso M-1245Finanzas, Gobierno corporativoDespués de tres años de negociaciones, con sus empresas inmersas en una profunda crisis sectorial y de pais, los grupos Afilent y SEM han llegado a un acuerdo para la integración de sus operaciones. Inesperadamente, en el último momento antes de la firma definitiva, el presidente del grupo SEM cuestiona la bondad de la operación y la ecuación de canje, enfrentándose a sus propios accionistas de referencia... El grupo Afilent debe decidir cómo pro...Desde 5,74 €
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Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (A, B, C, D & E) - Teaching Note
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-30-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 0,00 €
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El facilitador en los grupos de mejora: Perfil, funciones e intervenciones
Rodríguez Porras, José MaríaNota técnica FHN-311Liderazgo y Dirección de personasBreve descripción del perfil, de las funciones y de las intervenciónes más típicas de un facilitador en un grupo de mejora.Desde 8,20 €
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Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (A, B, C, D y E) - Nota del Instructor
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-30Liderazgo y Dirección de personas(Véase casos FH-355, FH-384, FH-385, FH-449 y FH-481)Desde 0,00 €
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fht-27James & Robert - Nota del Instructor
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-23Liderazgo y Dirección de personas(See FH-535-E)Desde 0,00 €
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La valoración del rendimiento en Digital Equipment Enterprise España
Rodríguez Porras, José MaríaCaso DP-102Liderazgo y Dirección de personasDescribe el proceso de diseño e implantación de la valoración del rendimiento en Digital Equipment Enterprise España.Desde 8,20 €