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Creando un sector (A)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-9Liderazgo y Dirección de personasEl caso trata de la creación de una empresa fitoterapéutica líder en su sector, Soria Natural, y del conflicto que tiene esta empresa con el ayuntamiento de la localidad, que no le permite ampliar las instalaciones. También hace referencia a la personalidad del creador y presidente de la empresa, Antonio Esteban Villalobos, que decide iniciar una huelga de hambre como última medida para que se autorice la ampliación de la empresa.Desde 8,20 €
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Creando un sector (B)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-10Liderazgo y Dirección de personasEl caso trata de la creación de una empresa fitoterapéutica líder en su sector, Soria Natural, y del conflicto que tiene esta empresa con el ayuntamiento de la localidad, que no le permite ampliar las instalaciones. También hace referencia a la personalidad del creador y presidente de la empresa, Antonio Esteban Villalobos, que decide iniciar una huelga de hambre como última medida para que se autorice la ampliación de la empresa.Desde 5,74 €
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Eurofirms: decisiones difíciles
Josefina Lagos Garcia de la Huerta; Ariño, Miguel Angel; Las Heras, MireiaCaso DPO-430Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasAnalizar la estrategia de Eurofirms, sus políticas, su organigrama, el know-how requerido, el estilo de liderazgo y la cultura de la empresa (con su misión externa e interna), con el objeto de a) entender cómo Miquel Jordà ha logrado crear y mantener la cultura a pesar de tener que adaptar la estrategia y las prácticas para poder alinearlas con el entorno de crisis y b) generar motivación en las personas que trabajan en Eurofirms, así como de los...Desde 8,20 €
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Creating an Industry (A)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-9-ELiderazgo y Dirección de personasThis case deals with the founding of a leading herbal medicine company, Soria Natural, and its conflict with the town hall of the small town where it is based, which will not let it expand the factory. The case also examines the personality of the company's creator and president, Antonio Esteban Villalobos, who decides to go on a hunger strike in a final attempt to get authorization for the factory expansion.Desde 8,20 €
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Creating an Industry (B)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-10-ELiderazgo y Dirección de personasThis case deals with the founding of a leading herbal medicine company, Soria Natural, and its conflict with the town hall of the small town where it is based, which will not let it expand the factory. The case also examines the personality of the company's creator and president, Antonio Esteban Villalobos, who decides to go on a hunger strike in a final attempt to get authorization for the factory expansion.Desde 5,74 €
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Eurofirms: Difficult Decisions
Josefina Lagos Garcia de la Huerta; Ariño, Miguel Angel; Las Heras, MireiaCaso DPO-430-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasAnalyze Eurofirms' strategy, its policies, its organizational chart, the required know-how, the leadership style, and the culture of the company (with its external and internal mission), in order to understand how Miquel Jordà has a) managed to create and maintain the culture despite having to align strategy and practices with a crisis environment, and b) generate motivation among Eurofirms? staff, even those on mission. Is it feasible to create ...Desde 8,20 €