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Keeping a Job (B)
Juncadella J.; Ribera, AlbertoCaso DPO-69-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasOutcome of Case (A).Desde 5,74 €
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Keeping a Job (A)
Juncadella J.; Ribera, AlbertoCaso DPO-68-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasDuring his three years with an IT multinational in Barcelona, Javier faced some very difficult situations as he battled to get his short-term contract renewed at ever shorter intervals. In 2002, despite the promises made to the young employees who had joined two years earlier, the company decided to gradually cut back its temporary workforce. Javier had always been a loyal employee and had met - or exceeded - his targets in every project he had b...Desde 8,20 €
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Manteniendo un puesto de trabajo (B)
Juncadella J.; Ribera, AlbertoCaso DPO-69Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasDesenlace del caso (A).Desde 5,74 €
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Manteniendo un puesto de trabajo (A)
Juncadella J.; Ribera, AlbertoCaso DPO-68Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasDurante sus tres años como empleado de una multinacional de las tecnologías de la información en Barcelona, Javier tuvo que afrontar situaciones muy comprometidas para mantener un puesto de trabajo con contratos temporales que le renovaban con una periodicidad cada vez más corta. En efecto, a pesar de las promesas que hicieron a los jóvenes empleados que ingresaron en el año 2000, la compañía decidió iniciar en primavera de 2002 un plan para reco...Desde 8,20 €
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Eurofirms: decisiones difíciles
Josefina Lagos Garcia de la Huerta; Ariño, Miguel Angel; Las Heras, MireiaCaso DPO-430Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasAnalizar la estrategia de Eurofirms, sus políticas, su organigrama, el know-how requerido, el estilo de liderazgo y la cultura de la empresa (con su misión externa e interna), con el objeto de a) entender cómo Miquel Jordà ha logrado crear y mantener la cultura a pesar de tener que adaptar la estrategia y las prácticas para poder alinearlas con el entorno de crisis y b) generar motivación en las personas que trabajan en Eurofirms, así como de los...Desde 8,20 €
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Eurofirms: Difficult Decisions
Josefina Lagos Garcia de la Huerta; Ariño, Miguel Angel; Las Heras, MireiaCaso DPO-430-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasAnalyze Eurofirms' strategy, its policies, its organizational chart, the required know-how, the leadership style, and the culture of the company (with its external and internal mission), in order to understand how Miquel Jordà has a) managed to create and maintain the culture despite having to align strategy and practices with a crisis environment, and b) generate motivation among Eurofirms? staff, even those on mission. Is it feasible to create ...Desde 8,20 €