Manteniendo un puesto de trabajo (A)

Durante sus tres años como empleado de una multinacional de las tecnologías de la información en Barcelona, Javier tuvo que afrontar situaciones muy comprometidas para mantener un puesto de trabajo con contratos temporales que le renovaban con una periodicidad cada vez más corta. En efecto, a pesar de las promesas que hicieron a los jóvenes empleados que ingresaron en el año 2000, la compañía decidió iniciar en primavera de 2002 un plan para recortar gradualmente su plantilla de empleados con contrato temporal. Javier siempre había sido un empleado fiel y había cumplido - y excedido - los objetivos en los proyectos a los que se le había asignado. Además, había estado trayendo nuevas oportunidades de negocio a la compañía. Tras sentirse desprotegido por parte de algunos de sus jefes y tratado injustamente por las políticas corporativas de "grandes números", Javier decidió trazar un plan para "sobrevivir" en la empresa. El plan era sencillo: haría valer su poder sobre los clientes que él había traído a la compañía como moneda de cambio para negociar la renovación del contrato laboral.