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Lessons from Toyota's Long Drive: A Conversation with Katsuaki Watanabe
Watanabe, Katsuaki; Stewart, Thomas A.; Raman, Anand P.Artículo HBS-R0707E-ELiderazgo y Dirección de personasLast December the Toyota Motor Corporation officially forecast that it would sell 9.34 million cars in 2007--which could make it the world's largest automaker. However, rapid growth and globalization have created many pressures for the company, and the strain of success is already beginning to show. Two HBR editors interviewed Toyota's president, Katsuaki Watanabe, and several top executives to learn about the strategies they're developing to cop...Desde 8,20 €
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Lecciones de largo recorrido de Toyota
Watanabe, Katsuaki; Stewart, Thomas A.; Raman, Anand P.Artículo HBS-R0707ELiderazgo y Dirección de personasEn diciembre pasado, el Toyota Motor Corporation pronostica oficialmente que venderá 9,34 millones de coches en 2007 - lo que podría hacer la mayor automotriz del mundo. Sin embargo, el rápido crecimiento y la globalización han creado muchas presiones para la empresa, y la cepa del éxito ya está empezando a mostrar. Dos editores de HBR entrevistaron presidente de Toyota, Katsuaki Watanabe, y varios ejecutivos de alto nivel para aprender acerca de...Desde 8,20 €
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In Times of Trial
IESE InsightArtículo ART-1541-EGobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasShort-term gain, group-think and greed combined to create the perfect storm on various directorates, precipitating the collapse of numerous companies. Would such behavior have stood up in court? We ask jury consultant Edward P. Schwartz and IESE Prof. Paddy Miller what lessons from the courtroom could be applied to the boardroom to yield a better verdict. All rise!Desde 8,20 €
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Es la hora del juicio
IESE InsightArtículo ART-1541Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasLa búsqueda del beneficio inmediato, el pensamiento de grupo y la codicia crearon la tormenta perfecta que llevó a muchos consejos de administración y sus empresas a la ruina. ¿Habría convencido ese comportamiento en un juicio? Preguntamos al experto en jurados Edward P. Schwartz y al profesor del IESE Paddy Miller qué podrían aprender los directivos de los juicios para lograr un veredicto mejor. ¡Se abre la sesión!Desde 8,20 €
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IESE Insight. Número 29. Segundo trimestre 2016
IESE InsightRevista REV-64Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operaciones¿Quiere un equipo comprometido? Los miembros de una empresa se comprometen cuando sienten que la organización también es responsabilidad suya, en cuyo caso aportarán su voz para alcanzar metas más elevadas o defender la organización de posibles ataques. Los tres artículos del dossier de la revista analizan distintos aspectos de la relación entre voz y compromiso. Carlos García Pont y J. Ignacio Canales recomiendan delegar responsabilidades...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Issue 29. Second Quarter 2016
IESE InsightRevista REV-64-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operacionesTo the office and beyond! Find inspiration to reach new heights -- personally and professionally -- in this magazine. Carlos García Pont and J. Ignacio Canales share the keys to enable every manager to convert monotonous tasks into enriching responsibilities. Nancy P. Rothbard suggests strategies to harness the power of social media and avoid the potential pitfalls when managing the boundaries between personal and professional lives in cyberspace...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Número 2. Tercer trimestre 2009
IESE InsightRevista REV-2Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Contabilidad y control, Dirección estratégica, Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Finanzas, Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónLa revista número dos de IESE Insight le descubre el poder del esfuerzo compartido para multiplicar capacidades e incrementar el valor de los negocios, a través de alianzas, colaboraciones y co-creación. En este dossier el lector conocerá las claves de las estrategias de asociación de la mano de Kathleen M. Eisenhardt (Stanford) y Pinar Ozcan (IESE); el ¿poder del dos¿, de Thomas Vollmann y Carlos Cordón (IMD), como modelo para mantener re...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Issue 2. Third quarter 2009
IESE InsightRevista REV-2-EAnálisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Contabilidad y control, Dirección estratégica, Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Finanzas, Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónThis edition of the IESE Insight review shows how working together with others can multiply your company¿s own best effort. A study by Kathleen M. Eisenhardt (Stanford) and Pinar Ozcan (IESE) reveals how even small firms with few resources can use strategic alliances to strengthen their market position, gain new capabilities and resources, and grow during difficult times. Thomas Vollmann and Carlos Cordón (IMD) present a tested process to ...Desde 22,00 €