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Merging Esso Iceland and Bilanaust (E)
Gerard Seijts; Ken MarkCaso IVEY-9B10C020-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasBy the end of 2007, Hermann Gudmundsson (the chief executive officer of N1) created from the merger between Esso Iceland and Bilanaust) was focused on building trust within his organization. By involving employees in decision-making, N1 had received valuable suggestions on effective business operations. But Gudmundsson had noted a lack of chemistry between employees of the two former firms, and thought that a stumbling block to better relations w...Desde 5,74 €
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Tracy Edwards and Maiden (E): Southern Ocean Decision
Tracy Edwards; Gerard Seijts; Ann C. FrostCaso IVEY-9B21C024-EIniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasSupplement for product 9B21C020.Desde 5,74 €
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Tracy Edwards and Maiden (A), (B), (C), (D), (E), & (F) - Teaching Note
Gerard Seijts; Tracy Edwards; Ann C. FrostNota del Instructor IVEY-8B21C020-EIniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasTeaching note for product 9B21C020.Desde 0,00 €
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La realidad de la ficción
IESE InsightArtículo ART-2457Liderazgo y Dirección de personasLas estanterías de muchos directivos están repletas de libros de management, ensayos sobre economía o guías de autoayuda. El escritor Keith Oatley asegura que si añaden más ficción a su biblioteca entenderán mejor el mundo, serán más empáticos e imaginativos y tomarán mejores decisiones. Así lo sugieren algunos estudios.Desde 8,20 €
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IESE Insight. Número 37. Segundo trimestre 2018
IESE InsightRevista REV-79Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasCambiar de forma radical la empresa requiere un enfoque de dirección que permita una transformación ordenada. El design thinking puede jugar un papel fundamental en este proceso. En primer lugar, debes dejar de centrarte en la solución cuando estés ante un problema y redefinir antes el reto al que te enfrentas a partir de las necesidades de los usuarios, como aconsejan Joaquim Vilà y Xavier Camps. Manuel E. Sosa sugiere que miremos la empresa no ...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Número 27. Cuarto trimestre 2015
IESE InsightRevista REV-58Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasLos escándalos financieros de los últimos años han disparado el número de leyes y normas encaminados a evitar las malas prácticas empresariales. Pero, por mucha regulación que se genere, nunca bastará para erradicar los casos de corrupción si los directivos no asumen e impulsan una cultura de integridad en la empresa, algo en lo que el director general y el consejo de administración tienen una especial responsabilidad. En el dossier de la ...Desde 22,00 €
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Douglas Fine Foods
James E. Hatch; Mary M. Crossan; Gerard Seijts; Jeff GoodwinCaso IVEY-9B09N014-EFinanzasMurray Douglas is the new chief executive officer (CEO) of Douglas Fine Foods (DFF), a family-owned business in its 80th year. Headquartered in Calgary, Alberta, DFF has grown to become Canada's largest privately held food services company, doing $30 million worth of business annually. DFF provides business dining, residence and camp food services, catering, vending machine services, and food service equipment and design. The business serves clie...Desde 8,20 €
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IESE ON. Liderarte para liderar
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43Liderazgo y Dirección de personas¿Qué significa ser un buen líder? ¿Para qué quiero serlo? ¿En qué punto estoy? ¿A dónde me gustaría llegar?
Sin duda, el liderazgo empieza por uno mismo. De ahí la importancia del autoconocimiento y la reflexión personal que te proponemos.
En esta colección de artículos, encontrarás la información que necesitas para reflexionar sobre el tipo de líder que eres hoy y el que podrías llegar a ser desarrollándote a ti y ayudando a tu...Desde 15,00 €
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El corazón de los conflictos
IESE InsightArtículo ART-1870Servicios y operacionesCuando tu campo de operaciones abarca la totalidad del planeta, ¿cómo garantizar la entrega a los que más lo necesitan antes de que sea demasiado tarde, si por el camino hay que cruzar controles fronterizos, terreno minado, campos de batalla o zonas catastróficas? ¿Cómo mantener la proximidad con el cliente cuando tu base de operaciones se encuentra a 15.000 kilómetros de distancia? Para Cruz Roja, como para tantas organizaciones, conservar el ...Desde 8,20 €
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Lo que se necesita para ganar
IESE InsightArtículo ART-1897Liderazgo y Dirección de personasLa política son resultados. Si no ganas, fracasas. Así de crudo lo resume un hombre que ha pasado gran parte de los últimos treinta años dirigiendo campañas políticas de primer orden en Estados Unidos. Pese a la dureza de sus declaraciones, en el fondo Steven Jarding es un idealista, un demócrata de la vieja escuela de los Kennedy. Tengo fama de forzar los límites. No infrinjo la ley, sino que juego con las reglas que hay en cada momento, exp...Desde 8,20 €