Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
-
Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481Liderazgo y Dirección de personasDescribe la serie de acontecimientos que se produjeron en esta factoría en 1992, y los interrogantes que se plantea su anterior director, que ha pasado a ocupar el cargo de director de formación del «holding». (Es continuación de la serie de casos del mismo título.)Desde 5,74 €
-
Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (A, B, C, D & E) - Teaching Note
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-30-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 0,00 €
-
El facilitador en los grupos de mejora: Perfil, funciones e intervenciones
Rodríguez Porras, José MaríaNota técnica FHN-311Liderazgo y Dirección de personasBreve descripción del perfil, de las funciones y de las intervenciónes más típicas de un facilitador en un grupo de mejora.Desde 8,20 €
-
InterMarket Technology, Inc.
Boyle, P.; Rosenberg, MikeCaso ASN-32-EInnovación y cambioA make-or-buy decision.Desde 8,20 €
-
Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (A, B, C, D y E) - Nota del Instructor
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-30Liderazgo y Dirección de personas(Véase casos FH-355, FH-384, FH-385, FH-449 y FH-481)Desde 0,00 €
-
Grupo Prisa
Vergés S.; Rosenberg, Mike; Tàpies, JosepCaso DG-1468Dirección estratégicaEl equipo de dirección del Grupo Prisa se planteaba cómo debía seguir su estrategia para poder competir con los grandes rivales a nivel internacional. El caso describe la estructura del Grupo Prisa, la diversificación y crecimiento llevado a cabo en los años posteriores a 2004 y su internacionalización en los países de habla hispana. También se analizan sus principales competidores a nivel español e internacional.Desde 8,20 €
-
The Rocky Mountain Institute: Reinventing the Think and Do Tank of the Future
Massa, Lorenzo; Rosenberg, MikeCaso SM-1604-EDirección estratégica, Innovación y cambioIn 2007, Michael Potts was appointed CEO of the Rocky Mountain Institute (RMI). RMI is an independent, non-profit "think and do tank" with the mission of promoting the efficient and restorative use of resources. While the Institute is well-known for its outstanding research and innovative ideas, Michael Potts soon realized it needed a management culture and a new strategic focus. The case illustrates RMI's restructuring process and the challenges...Desde 8,20 €
-
fht-27James & Robert - Nota del Instructor
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-23Liderazgo y Dirección de personas(See FH-535-E)Desde 0,00 €
-
La valoración del rendimiento en Digital Equipment Enterprise España
Rodríguez Porras, José MaríaCaso DP-102Liderazgo y Dirección de personasDescribe el proceso de diseño e implantación de la valoración del rendimiento en Digital Equipment Enterprise España.Desde 8,20 €