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Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (E)
Ariño, AfricaCaso SM-1635-EDirección estratégicaThe Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (CCNR) began operations in 1991 as a joint venture (JV) between Coca-Cola and Nestlé. Both companies had manufactured and marketed a ready-to-drink coffee-based drink in Japan very successfully. Aware of a large potential world market and of the difficulties associated with launching a new product category on a worldwide basis, the two companies decided to combine their respective capabilities for this pu...Desde 5,74 €
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Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (E)
Ariño, AfricaCaso SM-1635Dirección estratégicaCoca-Cola Nestlé Refreshments Company (CCNR) entró en funcionamiento en 1991 como una joint venture constituida por Coca-Cola (CC) y Nestlé (N). Ambas compañías habían producido y comercializado con gran éxito una bebida de café para el mercado japonés. Conscientes del enorme potencial del producto en el mercado mundial y de las dificultades asociadas al lanzamiento de una nueva categoría de producto a nivel global, ambas empresas decidieron comb...Desde 5,74 €
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El microcrédito y las instituciones microfinancieras
Susaeta Erburu, Lourdes; Rahnema Alavi, AhmadNota técnica FN-540FinanzasEste documento trata de explicar el concepto de microfinanzas y microcrédito en sus distintas modalidades, las instituciones microfinancieras y los tres pilares del microcrédito: alcance, sostenibilidad financiera e impacto. El documento presenta varios casos reales de instituciones microfinancieras que están funcionando actualmente.Desde 8,20 €
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Strategic Alliances: An Option to Enable Corporate Growth (DGN-648-E)
Ariño, AfricaNota técnica DGN-648-EDirección estratégica, Gobierno corporativoThis technical note presents strategic alliances as a growth option for family businesses. It discusses the advantages and disadvantages of alliances and the most important points to consider at the various stages of the life of an alliance. Together with general considerations applicable to alliances involving any kind of company, it addresses specific issues concerning family businesses in particular.Desde 8,20 €
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The Pharmacy - Teaching Note
Recoder E.; Ariño, AfricaNota del Instructor ASNT-6-EDirección estratégicaDesde 0,00 €
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La farmacia - Nota del Instructor
Recoder E.; Ariño, AfricaNota del Instructor ASNT-6Dirección estratégicaMaterial complementario del caso ASN-19.Desde 0,00 €
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La farmacia
Recoder E.; Ariño, AfricaCaso ASN-73Dirección estratégicaLa familia Galeno atraviesa una situación económica difícil. En este contexto, la Sra. Galeno debe decidir acerca del traslado de su farmacia a un nuevo emplazamiento. Esta publicación está basada en el caso homónimo de los mismos autores.Desde 8,20 €
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ING Direct España, tu otro banco (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Boudeguer, R. M.; Ballarín Fredes, EduardoCaso DG-1381Dirección estratégicaEl caso recoge la llegada a España del banco holandés ING Direct, y la implantación y puesta en marcha de su estrategia de posicionamiento en la Banca Directa. Este banco utiliza el canal telefónico e internet. Impacto en la banca Española y en la forma de competir de la banca tradicional. Batalla por la captación del Pasivo.Desde 8,20 €
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Coaching at Banco Azucarero de Cali (A) and (B) - Teaching Note
Susaeta Erburu, Lourdes; Cardona Soriano, Pablo; Pin Arboledas, José RamónNota del Instructor DPOT-8-ELiderazgo y Dirección de personasNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of cases DPO-34-E and DPO-35-E, Coaching at Banco Azucarero de Cali (A) and (B).Desde 0,00 €