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Jesús de Benito at S&P (A)
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-53-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraIn November 1999, after years of hard work, Jesús de Benito, owner and CEO of S&P, a company that implemented SAP and other IT services, saw an opportunity to turn the company he had created into a large sum of money.Desde 8,20 €
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Jesús de Benito en S&P (A)
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-53Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraEn noviembre de 1999, después de años de duro trabajo, Jesús de Benito, propietario y director general de S&P, empresa que implantaba SAP y otros servicios informáticos, vislumbraba la posibilidad de trasformar la empresa que había creado en una importante suma de dinero.Desde 8,20 €
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Jesús de Benito en S&P (C): Outcome
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-55-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraIn April 2004 Jesús received 15%, instead of the 50% of the selling price that had been deferred. Although under his contract Jesús could be dismissed because of poor company performance, he remained in his post. The two months he was off work on account of an accident gave him time to think. Lately there had been further setbacks: the business was not going according to plan and the financial situation in Gedas had got more complicated. Jesús th...Desde 5,74 €
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Jesús de Benito en S&P (C): Desenlace
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-55Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraEn abril del 2004, Jesús recibió un 15% en vez del 50% que le quedaba por cobrar. Aunque, según contrato, podría ser despedido debido a la marcha de los resultados, continuó en su puesto. Durante los dos meses que estuvo de baja, tuvo tiempo para reflexionar. Últimamente habían surgido nuevos contratiempos; los números de la empresa no salían y en Gedas la situación económica también se había complicado. Pensó que había llegado el momento de aban...Desde 5,74 €
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American Express: «Membership rewards» Europa
Spinther M.; Rose S.; McGilvey P.; Huete, Luis MaríaCaso P-886Servicios y operacionesEl Programa "Membership Rewards" está diseñado para viajeros de negocio. Las recompensas ofrecidas van dirigidas principalmente a las personas registradas en los programas de viajero frecuente de las aerolíneas que se benefician acumulando kilómetros con Amex y transfiriéndolos a su aerolínea preferida para obtener billetes gratuitos o mejoras. El caso expone el reto de la dirección de Amex de cómo lograr el índice de penetración del 50% que el p...Desde 8,20 €
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American Express: Membership rewards Europe
Spinther M.; Rose S.; McGilvey P.; Huete, Luis MaríaCaso P-886-EServicios y operacionesThe Membership Rewards Programme is designed for business travellers. The rewards offered appeal mainly to members of Airline Frequent Flyer Programmes who take advantage of collecting miles on Amex and transfer them to their preferred airline to collect free tickets or upgrades. The case poses the managerial challenge of how to reach the 50% target penetration rate of the programme Amex has in mind and questiones how to include customers of the ...Desde 8,20 €
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Jesús de Benito at S&P (B): The sale and subsequent integration in Gedas
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-54-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraJesús decided to sell the company. Due diligence started in February 2000. The first predictions suggested that the deal would be closed in the fall, as the German partners had to give its approval. Jesús urged the buyer to speed up the process, as, according to him, the company was completely sound, with no debt or hidden liabilities. He faced the future without neglecting the commitment he had acquired to a workforce that had helped him get to ...Desde 5,74 €
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Jesús de Benito en S&P (B): La venta y posterior integración en Gedas
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-54Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedoraJesús decidió vender la compañía. La due dilligence se puso en marcha en febrero de 2000. Las primeras previsiones para el cierre de la operación apuntaban al otoño, ya que Alemania debía dar el visto bueno. Jesús urgió a Josep a acelerar los trámites, pues, según él, la empresa estaba totalmente saneada, sin endeudamiento ni pasivos ocultos. Se enfrentaba a su futuro sin desatender el compromiso que había adquirido con una plantilla que le hab...Desde 5,74 €
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Los cinco primeros años del diario El Mundo
Huete, Luis MaríaCaso P-888Servicios y operacionesTras cinco años de crecimiento en difusión e influencia el diario El Mundo ha de decidir su estrategia de regionalización en las comunidades en donde su presencia es pequeña. Tambien ha de prepararse ante los posibles cambios en el sector.Desde 8,20 €
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Sports 92 Tennis Club (Abridged)
Folts, F. E.; Mercader, P.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-15-EAnálisis de decisionesDesde 8,20 €