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American Express: «Membership rewards» Europa
Spinther M.; Rose S.; McGilvey P.; Huete, Luis MaríaCaso P-886Servicios y operacionesEl Programa "Membership Rewards" está diseñado para viajeros de negocio. Las recompensas ofrecidas van dirigidas principalmente a las personas registradas en los programas de viajero frecuente de las aerolíneas que se benefician acumulando kilómetros con Amex y transfiriéndolos a su aerolínea preferida para obtener billetes gratuitos o mejoras. El caso expone el reto de la dirección de Amex de cómo lograr el índice de penetración del 50% que el p...Desde 8,20 €
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American Express: Membership rewards Europe
Spinther M.; Rose S.; McGilvey P.; Huete, Luis MaríaCaso P-886-EServicios y operacionesThe Membership Rewards Programme is designed for business travellers. The rewards offered appeal mainly to members of Airline Frequent Flyer Programmes who take advantage of collecting miles on Amex and transfer them to their preferred airline to collect free tickets or upgrades. The case poses the managerial challenge of how to reach the 50% target penetration rate of the programme Amex has in mind and questiones how to include customers of the ...Desde 8,20 €
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Teletrabalho e as suas implicações na empresa, O
Moreno S.; García Prat, Antoni; Quintanilla, JavierNota técnica DPN-53-PPLiderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónExplica o conceito de teletrabalho, as suas diferentes modalidades, as implicações da incorporação de um programa de teletrabalho tanto na empresa como na pessoa que efectua o teletrabalho. Faz uma análise teórica com ensaios através de práticas de teletrabalho desenvolvidas em diferentes empresas. Explica a situação actual, as tendências e as preferências empresariais acerca do teletrabalho.Desde 8,20 €
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La oferta pública de venta de Telefónica de España, S.A.
García Prat, Antoni; Suárez, José Luis; Blanco, F.Caso F-682FinanzasLa oferta pública de venta de acciones (OPV) de Telefónica de España, S.A., donde la Sociedad Estatal de Participaciones Patrimoniales, S.A. (SEPPa) ponía a la venta la totalidad de su participación en la compañía (un 20,9%, que correspondía a 196.783.320 acciones). Esta era la mayor oferta de acciones que se había hecho jamás en España, suponiendo aproximadamente un 5% de la capitalización de la bolsa española. Además, había un elevado número de...Desde 8,20 €
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Monquimic, S.A.
García Prat, Antoni; Prat Mora, Lluís; Faus, JosepCaso F-743FinanzasEste caso permite tratar en clase el flujo de fondos en una empresa con delegaciones de ventas distribuidas por todo el país. La empresa realiza un porcentaje de los cobros en las delegaciones, y el método utilizado para transferirlos a la central supone pérdidas de «float». Si bien desde un punto de vista de tesorería, Monquimic S.A. debería ingresar estos cobros en una cuenta centralizada y optimizar así la gestión. El departamento de ventas se...Desde 8,20 €
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Diagonal Mar (A)
García Prat, Antoni; Mendicute J.; Langer N.; Faus, JosepCaso F-754FinanzasEl gigante inmobiliario Hines se enfrenta a una importante decisión, que puede representar una excelente oportunidad de iniciar negocios en España: hacerse cargo del proyecto de Diagonal Mar, que no ha llegado a iniciarse. La envergadura del proyecto, su ubicación en una zona degradada de la ciudad de Barcelona y la posibilidad de transformarlo sustancialmente, son ingredientes de una importante decisión estratégica.Desde 8,20 €
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Proyecto InterAndes
García Prat, Antoni; Burgaleta, J.; Suárez, José LuisCaso F-688FinanzasGener, S.A., segundo generador de energía eléctrica de Chile, consideraba que el fuerte crecimiento que estaba experimentando la demanda de energía eléctrica en la región conocida como Norte Grande de Chile, era una interesante oportunidad de mercado. Así se inició el Proyecto InterAndes, que consistía en la construcción de una central térmica en la provincia de Salta (Argentina) y de una línea de transmisión de electricidad hasta el Norte Grande...Desde 8,20 €
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Philips Ibérica
García Prat, Antoni; Suárez, José LuisCaso F-692FinanzasEn diciembre de 1997, Philips Ibérica estaba negociando con Vallehermoso la venta del edificio de la sede social que ocupaba en Madrid desde 1967, dentro de la política de desinversión en inmuebles dictada desde la matriz en Holanda. Las posturas estaban cercanas y diferencias, creían, se podrían subsanar.Desde 8,20 €
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Banco Central Hispano
Suárez, José Luis; García Prat, AntoniCaso F-681FinanzasA finales de 1995, el consejo de administración del Banco Central Hispano, BCH, tenía que decidir acerca del dividendo del ejercicio en curso. Se planteaba la conveniencia o no de seguir disminuyéndolo o incluso suprimirlo. La decisión se enmarca en un plan de saneamiento muy riguroso, en marcha desde enero de 1992, y que había comprendido la venta de activos, en especial participaciones del Grupo, y fuertes dotaciones para insolvencias. La decis...Desde 8,20 €
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Establecimientos Viena, S.A.
García Prat, Antoni; Faus, JosepCaso F-725FinanzasEste caso analiza una empresa mediana representativa del sector Pyme español y catalán que adopta una postura adversa ante el endeudamiento. Se cuestionan la autofinanciación frente a la financiación con deuda. Por otra parte, están experimentando un crecimiento sostenido sobre la base de adquisición de los inmuebles que utilizan como restaurantes frente al alquiler de los mismos.Desde 8,20 €