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Bitcoin: Deciphering the Crypto-currency
Zamora, Javier; Rahnema Alavi, Ahmad; Tatarinov, KatherineCaso SI-191-EFinanzas, Iniciativa emprendedora, Tecnologías de la informaciónBitcoin was one of the first implementations of a concept called crypto-currency. It was built on the notion that money can be any object or any sort of record accepted as payment for goods and services and repayment of debts in a given country or socio-economic context. Bitcoin was designed around the idea of a new form of money that used cryptography to control its creation and transactions, rather than relying on central authorities. In short,...Desde 8,20 €
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Recruiting
Cappelli, Peter; Harvard Business Review; Holmes, Dane E.Artículo HBS-R1903B-ELiderazgo y Dirección de personasBusinesses have never done as much hiring as they do today and never done a worse job of it, says Peter Cappelli of Wharton in "Your Approach to Hiring Is All Wrong." Much of the process is outsourced to companies such as Randstad, Manpower, and Adecco, which in turn use subcontractors to scour LinkedIn and social media for potential candidates. When applications come--always electronically--software sifts through them for keywords that hiring ma...Desde 8,20 €
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A Novel Way to Boost Client Satisfaction
Harvard Business ReviewArtículo HBS-F1902A-EServicios y operacionesResearchers have learned to mine a unique set of data that serves as a slow-motion replay of how an organization and its people function: the company's e-mail. Although e-mail analysis has largely focused on internal communications, a new study uses it to examine how employees interact with clients. Researchers studied the e-mail behaviors of teams working with key client accounts at a global professional services firm. Each month during the stud...Desde 8,20 €
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Vet Center (B): 12 meses después.....
Rahnema Alavi, Ahmad; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso C-677Contabilidad y controlEl caso presente la evolución del negocio de un centero veterinario fundado en 1989 por un juven recién graduado en la facultad. Seis años después y ya habiendo conseguido un apreciable desarrollo del negocio, empiez a dudar de si el negocio iba tan bien como debería, si era posible su expansión manteniendo la estructura financiera actual.Desde 5,74 €
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A Manager's Guide to Augmented Reality
Porter, Michael E.; Heppelmann, James; Harvard Business Review; Jouret, Guido; Morse, GardinerArtículo HBS-R1706B-ETecnologías de la informaciónWhile the physical world is 3-D, most data is trapped on 2-D pages and screens. This gulf between the real and digital worlds limits our ability to exploit the volumes of information available to us. Augmented reality, a set of technologies that superimposes digital data and images on physical objects, is closing this gap. By putting information directly into the context in which we'll apply it, AR increases our ability to absorb and act on it. A...Desde 8,20 €
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Goodyear Dunlop Europe: La decisión sobre la marca blanca
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-840FinanzasMaría Rano, ejecutiva de ventas en Europa de Goodyear Dunlop, debe tomar la decisión de si acepta la propuesta formal de su tercer cliente en volumen de ventas para fabricar neumáticos de marca blanca. Durante la clase, los alumnos deben considerar cierto número de elementos tales como la canibalización, gastos variable frente a gastos fijos, inversiones, costes irrecuperables y otras factores cualitativos.Desde 8,20 €
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Vet Center (C): Un socio... ¿Para qué
Rahnema Alavi, Ahmad; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso C-678Contabilidad y controlEl caso, es el tercero de una serie de tres casos sobre la historia del Sr. Vet, un joven recien graduado en la Facultad de Veterinaria, que decide montar su propio negocio. Siete años después, empieza a plantearse si le convendría tener un socio,para poder realizar sus planes de expansión del negocio. Como paso previo, el Sr. Vet, quiere saber cuanto vale su negocio.Desde 5,74 €
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Instrumentos de cobertura de los riesgos de cambio
Rahnema Alavi, Ahmad; Suárez, José LuisNota técnica FN-361FinanzasDespués de identificar los riesgos de cambio que corre una empresa, surge la cuestión de si esos riesgos deberían cubrirse o no. En caso de decidir hacer una cobertura de los riesgos (hedging) en primer lugar se tiene que intentar obtener una compensación interna. Para los riesgos que no se pueden cubrir internamente, el director financiero tiene que estudiar el uso de los instrumentos financieros de cobertura. Las alternativas clásicas de cobert...Desde 8,20 €
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Danone, S.A. - Tesorería
Martínez Abascal, Eduardo; Pradas, Lidia; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-648FinanzasÉste es un caso de gestión de tesorería. Plantea la situación de una empresa con un excedente temporal de tesorería que desea invertir al Mibor. Dada la elevada volatilidad que en los últimos meses ha presentado, se está considerando la política de cubrirse ante una eventual bajada de los tipos de interés. Se estudian dos alternativas: los FRA y los Futuros. Sin pretender ser autosuficiente, se ha intentado incluir suficiente razonamiento teórico...Desde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A. - Teaching Note
Rahnema Alavi, AhmadNota del Instructor FT-25-EFinanzasNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of case F-541-E.Desde 0,00 €