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Comercio Internacional para el Habitat, S.A. (B)
Guillén, F. J.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-758-EMarketingDesde 5,74 €
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Spanish Building Materials, S.A. (SPABUMA)
Guillén, F. J.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-737-EMarketingDesde 8,20 €
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Comercio Internacional para el Habitat, S.A. (B)
Guillén, F. J.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-758MarketingContinuación del caso (A) (M-679). Describe las actividades sociales y comerciales de este consorcio de exportación de muebles de diseño contemporáneo avanzado, durante los años 1985, 1986 y los primeros meses de 1987. En febrero de 1987, uno de los cuatro socios-fabricantes anuncia su deseo de abandonar el consorcio, y el director general también anuncia su próxima dimisión. En marzo y mayo, otros dos socios-fabricantes también manifiestan su in...Desde 5,74 €
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John Meredith of Hutchison Port Holdings
Kathleen E. Slaughter; Jeffrey Gandz; Nigel GoodwinCaso IVEY-9B07C027-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasThis case examines the life, career and leadership style of John Meredith, the group managing director of Hutchison Port Holdings (HPH). Meredith established the company in 1972 based on his vision for more efficient global trade. Under his leadership, the company grew to become the world's largest container port operator. The company grew from owning and managing a single container port to owning and managing 45 container ports by May 2007. This...Desde 8,20 €
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Flamagás, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-689MarketingFlamagás, S.A. es una empresa creada en 1959, dedicada a la fabricación y venta de encendedores. El caso describe la evolución de la empresa, con especial énfasis en el desarrollo de sus exportaciones. Se describe el hundimiento del mercado mundial de encendedores de tipo medio (calidad y precio), y las dificultades que ello causó a la empresa. Se describe el fuerte proceso de reestructuración llevado a cabo en 1982, 1983 y 1984. Finalmente, como...Desde 8,20 €
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Marieta Textil, S.A.
Gil, P.; Nueno, José Luis; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-715MarketingMarieta Textil es una pequeña empresa dedicada a la "edición de telas". El proceso de negocio consiste en adquirir los diseños originales a famosos artistas vanguardistas, para hacerlos estampar sobre tela por parte de terceros. La empresa vende estos estampados a tiendas de decoración. Tras cierto éxito en España, desean exportar, pero no consiguen tener un volumen de ventas en el extranjero que tenga un mínimo de importancia y continuidad. Cont...Desde 8,20 €
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Hewlett-Packard: Designjet Online 1997
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.; Segarra, José AntonioCaso M-1084MarketingA finales de 1997, y tras llevar a cabo una serie de trabajos y estudios previos, el director de marketing de la Hewlett-Packard Barcelona Division (HP-BCD) se plantea si deben o no poner en marcha una nueva página web en internet, con el propósito de establecer un medio de comunicación directo e interactivo con los usuarios finales de las impresoras de gran formato, situados en cualquier pais del mundo. El caso plantea una serie de dilemas, tant...Desde 8,20 €
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Matutano Vending
López-Barrena L.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-1015-EMarketingDesde 8,20 €
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Sara Tsien
Jeffrey Gandz; Elizabeth SpracklinCaso IVEY-9B10C007-ELiderazgo y Dirección de personasSara Tsien must decide what performance assessment to give one of her employees who has, uncharacteristically, failed to meet one of her key objectives for the year. The situation is difficult for several reasons; the causes of the unacceptable performance are not clear; the employee has previously received excellent appraisals, including a recent one by the vice-president; and the employee was absent for a good part of the year on maternity leav...Desde 8,20 €
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Flamagás, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-689-EMarketingDesde 8,20 €