Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Environmental Technology Fund Partners and E-Leather
Gandhi, Vikram; Sesia, AldoCaso HBS-318001-EFinanzasIt is 2014 and Environmental Technologies Fund (ETF) Partners, a U.K.-based venture capital firm, has an opportunity to invest in a privately-held U.K. company that manufactured engineered composition leather extracted from waste leather using an environmentally-friendly process. The end product looked, smelled and felt like natural leather. Scalable marketplace adoption of E-Leather's products looked promising, but was just that-promising. And t...Desde 8,20 €
-
The Chad-Cameroon Petroleum Development and Pipeline Project (E)
Esty, Benjamin C.; Sesia, AldoCaso HBS-209082-EFinanzasDesde 5,74 €
-
Behavioral Finance at JP Morgan
Baker, Malcolm P.; Sesia, AldoCaso HBS-207084-EFinanzasFollowing a successful model in Europe, JP Morgan has introduced a set of five U.S. retail mutual funds with an investment philosophy and marketing strategy grounded in behavioral finance. The asset management group believes that understanding investor biDesde 8,20 €
-
Behavioral Finance at JP Morgan (Spanish version)
Baker, Malcolm P.; Sesia, AldoCaso HBS-209S12FinanzasFollowing a successful model in Europe, JP Morgan has introduced a set of five U.S. retail mutual funds with an investment philosophy and marketing strategy grounded in behavioral finance. The asset management group believes that understanding investor biases like overconfidence, anchoring, and loss aversion is key to generating returns on the investment side and educating clients on the advisory side.Desde 8,20 €
-
Marieta Textil, S.A.
Gil, P.; Nueno, José Luis; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-715MarketingMarieta Textil es una pequeña empresa dedicada a la "edición de telas". El proceso de negocio consiste en adquirir los diseños originales a famosos artistas vanguardistas, para hacerlos estampar sobre tela por parte de terceros. La empresa vende estos estampados a tiendas de decoración. Tras cierto éxito en España, desean exportar, pero no consiguen tener un volumen de ventas en el extranjero que tenga un mínimo de importancia y continuidad. Cont...Desde 8,20 €
-
Cavas Masachs
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-714-EMarketingDesde 8,20 €
-
Agencia de publicidad Aramburu, S.A.
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-723-EMarketingDesde 8,20 €
-
Agencia de publicidad Aramburu, S.A.
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-723MarketingUna mediana agencia de publicidad con más de treinta años de experiencia lleva unos diez años haciendo publicidad en Africa. Al principio sólo trabajaba para INVESA, una empresa española que ha ido penetrando en aquellos países. Pero desde hace tres años (1983-86) ha empezado también a prestar sus servicios a empresas locales de aquellos países. El director general considera que APA, S.A. tiene un "know-how" publicitario sobre ciertos países afri...Desde 8,20 €
-
Cavas Masachs
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-714MarketingCavas Masachs es una pequeña empresa familiar que elabora vinos de cava en Vilafranca del Penedés. Empezaron en 1977, y aún sin haber cubierto el mercado interior deciden exportar contando con la colaboración de un agente exportador libre a comisión, Joe Quaid, un norteamericano expatriado. El caso describe los primeros pasos en la exportación, realizados con muy poco dinero. En esencia han usado los servicios de Quaid, y han acudido a ferias int...Desde 8,20 €
-
COFCO Xinjiang Tunhe Co., Ltd. (Spanish Version)
Bell, David E.; Sesia, AldoCaso HBS-515S08MarketingEn 2005, COFCO Ltd., una de las compañías más grandes y exitosas de China, Xinjiang adquirida Tunhe, un tomate de procesamiento firme, que había sido, en los últimos años, mal gestionado. COFCO cambió el equipo directivo de Tunhe y se dispuso a crear una cultura de profesionalismo e impresionó a los empleados que el cliente era lo primero. Qin Yelong, presidente Tunhe, tenía metas ambiciosas para la compañía. quería Tunhe a ser el mayor proveedor...Desde 8,20 €