Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Saconex
Gallo, R.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-741MarketingConsorcio de exportación que tiene seis empresas socios (fabricantes de maquinaria para plásticos), y cuyo objetivo comercial es la República Popular China. El caso describe los antecedentes, el proceso de puesta en marcha y el primer año y medio de funcionamiento. Tras este período, las perspectivas parecen buenas, se han hecho contactos, se ha asistido a ferias, se ha montado una delegación permanente en Pequín. Sin embargo, la cifra de ventas ...Desde 8,20 €
-
Hewlett Packard: Designjet Online 2003
Parés Canalias, Francisco; Cabré, Carles; Renart, Lluís G.Caso M-1175Marketing, Tecnologías de la informaciónEn enero de 1998, tras diversos dilemas y dudas, la Inkjet Commercial Division (ICD) puso en marcha Designjet Online, que era un programa de marketing relacional que tenía como eje principal una página web de información y soporte a los ya propietarios de impresoras de gran formato del parque mundial existente de HP. Tras más de cinco años de esfuerzos, los resultados alcanzados habían sido calificados de brillantes. Sin embargo, existían diverso...Desde 8,20 €
-
Cavas Masachs
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-714MarketingCavas Masachs es una pequeña empresa familiar que elabora vinos de cava en Vilafranca del Penedés. Empezaron en 1977, y aún sin haber cubierto el mercado interior deciden exportar contando con la colaboración de un agente exportador libre a comisión, Joe Quaid, un norteamericano expatriado. El caso describe los primeros pasos en la exportación, realizados con muy poco dinero. En esencia han usado los servicios de Quaid, y han acudido a ferias int...Desde 8,20 €
-
Imaginarium - Teaching Note
Renart, Lluís G.Nota del Instructor MT-25-EMarketingNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of case M-1173-E Imaginarium.Desde 0,00 €
-
Smith & Nephew - Innovex - Teaching Note
Renart, Lluís G.Nota del Instructor MT-23-EMarketingTeaching note prepared as an aid to instructors in the classroom use of the case M-1092-E Smith & Nephew - Innovex.Desde 0,00 €
-
Nestlé España: Caja Roja
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-1080MarketingA finales de 1988, Nestlé España S.A. tenía una cuota de mercado del 45% en el segmento de bombones. Esta posición de liderazgo se había visto reforzada por la adquisición en 1988 de Rowntree ("After Eight" y "Quality Street") y Perugina ("Baci"). Sin embargo, en septiembre de 1989, Ferrero lanzó agresivamente el producto Ferrero Rocher en el mercado español y, a pesar de los esfuerzos de marketing de Nestlé, Ferrero consiguió considerables mejor...Desde 8,20 €
-
Iluminum, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Caso M-678MarketingIluminum, S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y venta de artículos para iluminación fundada en 1967. El caso describe los primeros pasos hacia la exportación. Tras unos tanteos infructuosos en Sudamérica (1982), la empresa es contactada por unos norteamericanos. El contenido principal del caso se centra en los esfuerzos de penetración del mercado USA, en el cual parece haber muy buenas perspectivas. Sin embargo, a pesar de haber nombrad...Desde 8,20 €
-
Banco Sabadell Group 2004
Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Caso M-1193-EMarketingThis case is a continuation of M-1178-E "Banco Sabadell Group, 1996". It describes the events and issues arising from Banco Sabadell's expansion in the period from 1996 to 2004. In particular, it presents the choice of a new name and corporate visual identity following the acquisition of Banco Atlántico. Various options are considered.Desde 8,20 €
-
Grupo Banco Sabadell, 2004: Desarrollo de la identidad gráfica visual corporativa
Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Caso M-1193MarketingEste caso es continuación del anterior, titulado "Grupo Banco Sabadell, 1996", y describe los hechos y dilemas relacionados en general con la expansión del Banco Sabadell entre 1996 y 2004. En particular, plantea el dilema sobre el nombre e identidad gráfica visual corporativa a utilizar tras la compra del Banco Atlántico por parte del Banco Sabadell, presentándose varias posibles opciones.Desde 8,20 €
-
Las promociones de ventas
Quelch, John A.; Renart, Lluís G.Nota técnica MN-155MarketingDefinición e importancia de las promociones de ventas: ¿Es mejor hacer publicidad o hacer promociones?. Las promociones dirigidas a los consumidores: - Criterios para escoger el tipo de promoción al consumidor. - ¿Cómo diseñar una promoción al consumidor?. - Las cinco principales críticas a las promociones al consumidor. Las promociones dirigidas a los canales de distribución: - Principales tipos. - Factores que influyen. - Problemas más habitual...Desde 8,20 €