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E. I. du Pont de Nemours and Company: El split-off de Conoco (A)
Gilson, Stuart C.; Fagan, Perry L.Caso HBS-210S21FinanzasDespués de tomar el 30% de su filial pública de petróleo y gas de Conoco en la mayor oferta pública inicial doméstica (OPI) en la historia de EE.UU., la gestión de E. I. du Pont de Nemours and Co. (DuPont) está considerando desprenderse de su participación restante en Conoco. Este objetivo se logrará a través de una transacción relativamente poco común llamada corporativa "escisión", bajo la cual se darán los accionistas de DuPont la opción de in...Desde 8,20 €
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PG&E and the First Climate Change Bankruptcy
Gilson, Stuart C.; Abbott, Sarah L.Caso HBS-221057-EFinanzasIn early 2020, the California-based utility PG&E filed a second amended plan of reorganization. PG&E had filed for Chapter 11 bankruptcy in the face of more than $30 billion of legal claims brought against it for its alleged role in causing California wildfires. The plan had the support of key creditors and shareholders and a court-appointed committee representing the wildfire victims. However, it faced strong opposition from California's governo...Desde 8,20 €
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"Coaching" at Banco Ganadero-BBVA (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143-ELiderazgo y Dirección de personasMerged and revised version of cases DPO-34-E and DPO-35-E Coaching at Banco Azucarero de Cali (BAC) (A and B). DPO-34 This case presents two complementary themes: the management by competencies interview and management coaching. The case is set in a bank. In case (A) the area director undergoes his first 180º evaluation, and has to make a self-assessment. His results and the pasive role of his own coach are discussed. DPO-35 In Case (B), the ar...Desde 8,20 €
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"Coaching" en el Banco Ganadero-BBVA (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143Liderazgo y Dirección de personasFusión y revisión de los casos DPO-34 y DPO-35 Coaching en el Banco Azucarero de Cali (BAC) (A y B). DPO-34 Este caso presenta dos temáticas complementarias: la entrevista de evaluación del desempeño y el «coaching» directivo. El caso se desarrolla en una entidad bancaria. En el caso A, el director de zona se enfrenta por primera vez a un proceso de evaluación 180º y tiene que hacer su propio autodiagnóstico. La discusión se plantea en torno a c...Desde 8,20 €