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La reestructuración del Grupo Easy España
Fernández, T.; Suárez, José LuisCaso F-579FinanzasLa Dirección General de Seguros exige a un grupo de compañías de seguros (dependiente de un grupo extranjero) que reestructure su composición de sociedades, de modo que concentre las actividades en unas pocas empresas. La reestructuración debe satisfacer, además, criterios de simplicidad y mínimo impacto fiscal, dentro del ámbito de la ley 29/1991, de 16 de diciembre, sobre fusiones, escisiones y adquisiciones.Desde 8,20 €
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MTS: Strategies for Managing Social Media Platforms - Teaching Note
Yasser RahrovaniNota del Instructor IVEY-8B19E021-ETecnologías de la informaciónTeaching note for product 9B19E021.Desde 0,00 €
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McLaren Formula 1 Team: Racing on the Innovation Track - Teaching Note
Yasser Rahrovani; Vera ChengNota del Instructor IVEY-W27277-EDirección estratégicaTeaching note for product W27276.Desde 0,00 €
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Los mercados financieros internacionales. El euromercado
Suárez, José LuisNota técnica FN-186FinanzasDescribe los mercados financieros internacionales. Distingue los mercados financieros de los mercados de divisas y las operaciones financieras internacionales de los mercados nacionales del euromercado. Se ocupa en detalle de los segmentos intermediado (bank lending) y directo (bonds, FRN, notes y equities) del euromercado.Desde 8,20 €
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FITASA (A). Gestión urbanística
Gil Flores, Pedro; Suárez, José LuisCaso F-778FinanzasEs un caso basado en un desarrollo inmobiliario real que abarca todos los aspectos de gestión del negocio inmobiliario, desde la obtención del suelo mediante el desarrollo de todos los instrumentos de planeamiento y gestión necesarios para su recalificación de rústico a urbano; hasta la comercialización y venta de la promoción inmobiliaria resultante, pasando por la constitución y gestión de la sociedad promotora y por la ejecución de las obras d...Desde 8,20 €
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Abengoa, S.A. Se debería ampliar capital a mediados de 2015 - Nota del instructor
Suárez, José LuisNota del Instructor FT-109Análisis de decisiones, FinanzasA mediados de 2015, Abengoa se encontraba muy endeudada, tanto en opinión de analistas externos como de la propia dirección, que había puesto en marcha un plan de limitación de nuevas inversiones y de venta de activos que no parecía estar dando buenos resultados. El endeudamiento era producto de un cambio de estrategia que se había producido en la década anterior: la empresa había pasado de centrarse en ofrecer servicios de ingeniería a invertir ...Desde 0,00 €
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Dominique Ansel Bakery: Scaling the Taste of Innovation
Yasser Rahrovani; Joy LingCaso IVEY-9B20M132-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraBy May 2014, the bakery of French pastry chef Dominique Ansel had successfully been in operation for two and a half years. During this time, the bakery had gained numerous accolades for its most viral invention-the Cronut, a hybrid between a donut and a croissant. Moving forward, there were opportunities for Ansel’s company to expand beyond its current size and location in New York City. Ansel’s first option was to raise prices. Because the Cronu...Desde 8,20 €
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Abengoa, S.A. Should capital be increased in mid-2015 (Portuguese version, Portugal)
Suárez, José LuisCaso F-925-PPContabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, FinanzasIn mid-2015, Abengoa, S.A. was highly indebted, in the opinion of both management and external analysts. A plan was launched to limit new investments and sett assets that were not performing. The level of debt was the result of a change in strategy with regards to the previous decade, from being an engineering services company to investing in infrastructure projects. Abengoa continued to do engineering, but mostly, at the time of writing, for the...Desde 8,20 €