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Resultados de búsqueda
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Remuneración de directivos
Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-366Dirección estratégicaSe comentan aspectos importantes de los sistemas de remuneración de directivos, como son: su relación con la estrategia de la empresa y con los modos de evaluar directivos, la estructura interna de dichos sistemas, las dimensiones a tener en cuenta para fijar la remuneración, etc. Se han tenido en cuenta aportaciones hechas por varios autores y algunas experiencias de puesta en práctica de sistemas cuya característica más sobresaliente consistía ...Desde 8,20 €
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Resultados de los protocolos familiares
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreNota técnica DGN-603Dirección estratégicaDespués de analizar diez empresas con Protocolo Familiar formulado hace más de cinco años, se comentan los resultados que más directamente puede atribuir a la existencia del mismo y que han sido identificados por medio de entrevistas con miembros de la familia, unos trabajando en la empresa familiar y otros no, y con directivos no familiares. Una vez anzalizados los principales resultados, tanto positivos como negativos, se proponen: 1.Puntos a m...Desde 8,20 €
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Emprender en la empresa familiar
Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-512Dirección estratégicaLa «fuerza emprendedora» que caracteriza las primeras etapas de la vida de las empresas familiares, pierde intensidad con el paso del tiempo y llega a transformarse en «resistencia al cambio» y falta de capacidad para el crecimiento. Después de describir varias de las fuerzas que se oponen al deseo de emprender continuamente, se estudia cómo promover los objetivos de ruptura, que son la base para la innovación, partiendo de cambios en la asignaci...Desde 8,20 €
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (A)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Caso DG-944Dirección estratégicaThe case describes the foundation of a West German steel construction company shortly after World War II and its amazingly succesful growth during the 1950's, 1960's and 1970's. It deals specifically with the major acquisitions, takeovers and new establishments the company undertook during the period under concern, as well as with its approach to internationalization and financial growth. The company's high level of expansion is contrasted with a...Desde 8,20 €
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Grupo Pires
Gallo, Miguel Ángel; Gallo, R.; Mozo, EnriqueCaso DG-1061Dirección estratégicaPresenta a un grupo de empresas portuguesas de propiedad familiar dedicadas al sector de la confección, y describe la historia del grupo desde sus inicios, con la primera empresa de confección de camisas, hasta el impresionante crecimiento posterior que le ha llevado a ser el mayor grupo empresarial del sector. El caso se sitúa temporalmente después de la muerte repentina del hijo del fundador de la empresa, que estaba a la cabeza del grupo, y se...Desde 8,20 €
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Leadership's Online Labs
Reeves, Byron; Malone, Thomas W.; O'Driscoll, TonyArtículo HBS-R0805C-ELiderazgo y Dirección de personasMultiplayer online role-playing games are sprawling cybercommunities that offer a sneak preview of tomorrow's business environment. Players who lead teams in these online worlds hone the skills that they will need as business leaders in the future. Games also provide an environment that makes being an effective leader easier and that today's businesses might try to replicate selectively in their own organizations. Those are the principal findings...Desde 8,20 €
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The Age of Hyperspecialization
Malone, Thomas W.; Laubacher, Robert J.; Johns, TammyArtículo HBS-R1107C-ESince 1776, when Adam Smith described how the division of labor could spur economic progress, work has increasingly been broken into ever smaller tasks performed by ever more specialized workers. Now, however, as knowledge work expands and technology advances, we've entered a new era of hyperspecialization: Work previously done by one person is divided into more-specialized pieces done by multiple people, achieving improvements in quality, speed,...Desde 8,20 €
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In Praise of the Incomplete Leader
Ancona, Deborah; Malone, Thomas W.; Orlikowski, Wanda J.; Senge, Peter M.Artículo HBS-R0702E-ELiderazgo y Dirección de personasThis article includes a one-page preview that quickly summarizes the key ideas and provides an overview of how the concepts work in practice along with suggestions for further reading. Today's top executives are expected to do everything right, from coming up with solutions to unfathomably complex problems to having the charisma and prescience to rally stakeholders around a perfect vision of the future. But no one leader can be all things to all ...Desde 8,20 €
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La era de la hiperespecialización
Malone, Thomas W.; Laubacher, Robert J.; Johns, TammyArtículo HBS-R1107CConocimiento y comunicaciónDesde 1776, cuando Adam Smith describió cómo la división del trabajo podría estimular el progreso económico, el trabajo cada vez se ha dividido en tareas cada vez más pequeñas realizadas por los trabajadores cada vez más especializados. Ahora, sin embargo, como se expande el trabajo del conocimiento y la tecnología avanza, hemos entrado en una nueva era de hiperespecialización: trabajo previamente realizado por una sola persona se divide en trozo...Desde 8,20 €