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Resultados de búsqueda
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Multiasistencia: Human Resources - Teaching Note
Molero E.; Gómez, SandalioNota del Instructor DPT-5-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 0,00 €
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Multiasistencia: Human Resources
Molero E.; Gómez, SandalioCaso DP-111-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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Argentina: The convertibility programme
Fracchia L. E.; Gual, JordiCaso ASE-370-EEconomíaDesde 8,20 €
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Multiasistencia: Recursos Humanos - Nota del Instructor
Molero E.; Gómez, SandalioNota del Instructor DPT-5Liderazgo y Dirección de personas(Véase caso DP-111)Desde 0,00 €
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Multiasistencia: Recursos Humanos
Molero E.; Gómez, SandalioCaso DP-111Liderazgo y Dirección de personasEl caso centra su atención en el departamento de asistencia de la empresa donde se hace realidad la polivalencia frente a la especialidad, la autoevaluación como criterio para determinar la parte variable de la retribución y el desarrollo de una mejora participativa. La flexibilidad que proporciona la polivalencia de los empleados es una ventaja competitiva importante en una empresa de servicios donde la atención al cliente cobra especial relevan...Desde 8,20 €
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Argentina: El programa de convertibilidad
Fracchia L. E.; Gual, JordiCaso ASE-370EconomíaEste caso analiza la implantación del programa de convertibilidad en la economía argentina. Se discute el período 1991-1996 analizando el impacto del programa tanto en la economía real como en la situación financiera del país.Desde 8,20 €
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Celulo Ltd.
Perote J.; Pastor, Alfredo; Gual, JordiCaso ASE-408-EEconomíaThis is a revised and abridged version of the case ASE-375-E The external effects problem.Desde 8,20 €
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Cleanriver Town
Perote J.; Pastor, Alfredo; Gual, JordiCaso ASE-407-EEconomíaThis is a revised and abridged version of the case ASE-374-E Public goods.Desde 8,20 €
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Retribución a la carta
Pons, C.; García Prat, Antoni; Gómez, SandalioNota técnica DPN-48Liderazgo y Dirección de personasMarco general sobre el sistema de retribución denominado "a la carta" o "planes cafetería". Es una opción que permite flexibilizar el sistema retributivo adptándolo a las necesidades e intereses de cada persona.Desde 8,20 €
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Planes de opciones sobre acciones: una visión desde recursos humanos, Los
García Prat, Antoni; Gómez, SandalioNota técnica DPN-49Liderazgo y Dirección de personasAnte comentarios tan distintos sobre la repercusión que tienen las decisiones empresariales en la cotización de las acciones, parece razonable plantearse algunas preguntas antes de implantar un sistema de retribución basado en opciones sobre acciones. Se realiza un análisis de los sistemas de "stock options": marco general, ventajas e inconvenientes.Desde 8,20 €