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Resultados de búsqueda
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La búsqueda de directivos: de la agenda de cuero a la web 2.0
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-102Liderazgo y Dirección de personasEl propósito de esta nota técnica es: o Mejorar el conocimiento del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección y de sus reglas. o Mejorar el conocimiento sobre cómo la Web 2.0 influye en la forma de relacionarse de los directivos de empresas con sus potenciales empleadores y con intermediarios laborales. o Reflexionar sobre dónde reside el valor ofrecido por las compañías del sector de búsqueda y selección de profesionales c...Desde 8,20 €
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Evaluación del desempeño y estimación del potencial: ¿dos caras de una misma moneda
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-87Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo de estas es clarificar la diferencia entre evaluar la actuación pasada y estimar la actuación futura, y reflexionar sobre la relación que dichos procesos tienen con decisiones críticas como retribuciones, rotaciones y promociones, que inciden de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno. Distinguiremos el concepto de valoración de lo sucedido de facto, que llamaremos en adelante Evaluación del Rendimiento (si se centra e...Desde 8,20 €
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Búsqueda de directivos (headhunting): claves prácticas
Stein, Guido; Bolaños, Miguel; Rábago, EduardoNota técnica DPON-98Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica pretende ofrecer algunas claves sencillas para entender como los profesionales de búsqueda de directivos llevan a cabo su trabajo. En primer lugar se abordan unos rasgos generales de esta actividad; después se describe someramente la labor de un "head hunter"; a continuación se analiza el proceso de búsqueda y selección; y, por último, se identifican una serie de puntos prácticos a tener en cuenta por el candidato.Desde 8,20 €
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Evaluación 360º: más que una técnica
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-112Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEn muchas empresas existe el propósito de enriquecer la información que reciben los empleados sobre sus acciones más allá de la facilitada directamente por sus superiores. Este propósito a menudo se formaliza en técnicas y procesos de evaluación (feedback) 360°. Con su uso, se comprueba que las aplicaciones de esa información pueden ser válidas para algo más que para facilitar desarrollos individuales, y surge el debate sobre la adecuación de usa...Desde 8,20 €
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Contrataciones en entornos de alta demanda: ¿un asunto de retribución
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-91Liderazgo y Dirección de personasLa retribución ha dejado progresivamente de asentarse sobre bases como la estimación de la valía profesional de la persona o de las características intrínsecas del propio puesto y ha pasado a ser un concepto que opera dentro de un mercado. En este contexto regido por leyes de oferta y demanda, ocurre en ocasiones que determinados perfiles y colectivos profesionales se convierten en altamente demandados y ello produce un encarecimiento en las cond...Desde 8,20 €
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Los Assessments Centres: más allá de una técnica de evaluación de directivos
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-85Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasEl Assessment Centre es, pues, una técnica estandarizada que persigue minimizar los sesgos y la subjetividad inherentes a los procesos de evaluación de personas y que consiste en que la persona o personas que van a ser evaluadas afrontan simulaciones de situaciones profesionales en las que han de poner en juego unas competencias objeto de estudio. Este estudio no lo practica un único observador, sino varios, y las observaciones se plasman en un...Desde 8,20 €
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Effectiveness and Leadership (Portuguese Version, Brazil)
Stein Martínez, GuidoNota técnica DPON-50-PBLiderazgo y Dirección de personasAn examination and discussion of the relationship between leadership and effectiveness, starting out from the assumption that leadership and results are bound up together. In the first place it examines the obstacles, principally related to the style of individual management, which a director must overcome to do their job effectively and in order to focus on how to maximize personal and executive effectiveness, and concludes with reflections on w...Desde 8,20 €
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360º Evaluation: More Than a Technique
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica DPON-112-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasMany companies aim to provide more detailed information to employees beyond that which is provided directly by their superiors. This aim is often formalized through 360° feedback techniques and processes. The use of these techniques proves that this information can be applied for more than merely facilitating individual development, and raises the question about whether they can also serve for operational decision making. The objective of this...Desde 8,20 €
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The Roots of Leadership (Portuguese Version, Brazil)
Stein Martínez, GuidoNota técnica DPON-109-PBDirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasIn this note we approach leadership, first, from the point of view of the myths that obscure the reality. We then look at the characteristics of people who have followers, given that leadership becomes a solitary exercise if it has no impact on other people. Second, we illustrate those characteristics through the story of the Persian king Cyrus, as depicted by Xenophon in his Cyropedia, a work which the world's foremost management scholar, Peter ...Desde 8,20 €
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Challenges for New Managers (Portuguese Version, Brazil)
Stein Martínez, GuidoNota técnica DPON-60-PBLiderazgo y Dirección de personasBecoming a manager usually means achieving a professional and social position that brings with it certain rights and privileges other jobs cannot offer. The position gives money and rank, but more importantly it also entails obligations and responsibilities. It is important to understand that these obligations and responsibilities are the essential part of management, while money and rank are just the derived benefits. As in other professional ma...Desde 8,20 €