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Putzmeister Ibérica
García, Pilar; Gay, Francisco; Chinchilla, NuriaCaso DPO-95Liderazgo y Dirección de personasLa implantación de políticas de flexibilidad y conciliación pueden suponer una importante y profunda transformación, no sólo de la organización y los procedimientos de una empresa, sino también de las personas que la integran. Putzmeister Ibérica puso en marcha un innovador programa de flexibilidad, respondiendo a un nuevo estilo de liderazgo y, para conseguirlo, los máximos responsables del área de recursos humanos tuvieron que llevar a cabo un ...Desde 8,20 €
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Cables de Comunicaciones S.L. (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-2Liderazgo y Dirección de personasLa empresa Cables de Comunicaciones, puntera en la industria de las telecomunicaciones, atraviesa dos años de malos resultados, durante los cuales cambia dos veces de propietarios. En este período de crisis, el director general debe afrontar problemas internos de organización, de cambios de personas y de falta de colaboración entre los departamentos. El proceso de toma de decisiones es muy lento, el estilo de dirección de los directivos es hetero...Desde 5,74 €
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Genetrix: Estrategia de Recursos Humanos
Martí, Carlos; Contreras, Ignacio; Gómez, SandalioCaso DPO-98Liderazgo y Dirección de personasGenetrix es un laboratorio farmacéutico fundado en el año 2001 que tiene que afrontar un cambio cultural y transmitirlo a todos los empleados de la compañía. Cambiar la mentalidad de sus trabajadores es un reto que el departamento de recursos humanos intenta desarrollar a través de cada una de sus políticas.Desde 8,20 €
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DHL Internacional España (A)
de Benito C.; Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-19Liderazgo y Dirección de personasLa multinacional DHL Worldwide Express, una de las tres empresas de transporte urgente internacional de documentos y mercancías más importantes del mundo, establece en su plan estratégico para la región de Europa dos proyectos de centralización de servicios de soporte a negocio para mejorar la eficiencia y el servicio. Por un lado, los sistemas de información, operaciones y desarrollo de aplicaciones de las filiales europeas centralizados en Lond...Desde 8,20 €
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Saint Gobain Montblanc (A)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-26Liderazgo y Dirección de personasEl grupo Saint Gobain implanta una nueva fábrica en la localidad tarraconense de Montblanc. Un comité de trabajo creado al efecto debe diseñar la estrategia, la estructura, los procesos productivos y organizativos y las políticas de recursos humanos de la nueva fábrica. El caso se centra en el diseño del modelo que fundamentará las políticas de recursos humanos.Desde 8,20 €
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Saint Gobain Montblanc (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-27Liderazgo y Dirección de personasEl grupo Saint Gobain implanta una nueva fábrica en la localidad tarraconense de Montblanc. Un comité de trabajo creado al efecto debe diseñar la estrategia, la estructura, los procesos productivos y organizativos y las políticas de recursos humanos de la nueva fábrica. El caso se centra en el diseño del modelo que fundamentará las políticas de recursos humanos.Desde 5,74 €
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Cables de Comunicaciones S.L. (A)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-1Liderazgo y Dirección de personasLa empresa Cables de Comunicaciones, puntera en la industria de las telecomunicaciones, atraviesa dos años de malos resultados, durante los cuales cambia dos veces de propietarios. En este período de crisis, el director general debe afrontar problemas internos de organización, de cambios de personas y de falta de colaboración entre los departamentos. El proceso de toma de decisiones es muy lento, el estilo de dirección de los directivos es hetero...Desde 8,20 €
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Saint Gobain Montblanc (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-27-ELiderazgo y Dirección de personasThe Saint-Gobain group set up a new factory in the Tarragona town of Montblanc. A working committee created for this purpose must design the new factory's strategy, structure, productive and organizational processes and human resources policies. The case focuses on the design of the model that the human resources policies will be based on.Desde 5,74 €
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Saint Gobain Montblanc (A)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCaso DPO-26-ELiderazgo y Dirección de personasThe Saint-Gobain group set up a new factory in the Tarragona town of Montblanc. A working committee created for this purpose must design the new factory's strategy, structure, productive and organizational processes and human resources policies. The case focuses on the design of the model that the human resources policies will be based on.Desde 8,20 €
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Lara Castro (A): A Coaching Process (French Version)
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCaso DPO-22-FRLiderazgo y Dirección de personasThe case illustrates the professional and personal development process of a young manager with excellent technical training but little background in people management.Desde 8,20 €