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Famosa
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCaso P-639Servicios y operacionesFamosa es una de las empresas más importantes en el sector del juguete español. La empresa atraviesa una buena coyuntura y se plantea cómo aprovecharla mejor para integrar las variables diseño y tecnología en su estrategia, en su estructura y en sus operaciones. El problema es importante dada la naturaleza de la competencia con empresas multinacionales. (Also available in English)Desde 8,20 €
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Isodel, S.A.
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCaso P-615Servicios y operacionesLa empresa, dedicada a la fabricación de material eléctrico atraviesa un período difícil y es necesario proceder a un ajuste. Se plantean varias alternativas por parte de la dirección y de empresas consultoras. El caso se presenta desde la perspectiva de la central sindical UGT que participa en el proceso de búsqueda de una solución de continuidad para la empresa. (Also available in English).Desde 8,20 €
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Caterpillar Inc.: George Schaefer toma el mando
Bartlett, Christopher A.; Ehrlich, Susan P.Caso HBS-314S09Conocimiento y comunicaciónDurante más de medio siglo, Caterpillar, Inc. (CAT) había sido un líder mundial en la fabricación de maquinaria para movimiento de tierra y construcción. En 1982, pocos meses después de que se registró el mayor ventas y los beneficios de su historia, CAT experimentaron su mayor crisis. La demanda cayó, sus trabajadores se declararon en huelga de UAW, y Komatsu comenzó a desafiar la posición de mercado de CAT. La compañía perdió casi $ 1 mil millo...Desde 8,20 €
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Procter & Gamble Europa: lanzamiento de Vizir
Bartlett, Christopher A.Caso HBS-308S10Conocimiento y comunicaciónDescribe la expansión de P & G en Europa, incluyendo el desarrollo de una fuerte gestión subsidiaria país, sensible a las diferencias de los mercados locales. El lanzamiento de un nuevo producto presenta retos estratégicos y organizativos como P & G considera haciendo de este su primer Eurobrand, y manejarla de manera coordinada Europewide.Desde 8,20 €
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The SK-II Globalization Project (Spanish version)
Bartlett, Christopher A.Caso HBS-305S03Dirección estratégicaTraces changes in P&G's international strategy and structure, culminating in Organization 2005, a reorganization that places strategic emphasis on product innovation rather than geographic expansion and shifts power from local subsidiary to global business management. In the context of these changes introduced by Durk Jager, P&G's new CEO, Paolo de Cesare is transferred to Japan, where he takes over the recently turned-around beauty care business...Desde 8,20 €
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GE's Talent Machine: The Making of a CEO
Bartlett, Christopher A.; McLean, Andrew N.Caso HBS-304049-EConocimiento y comunicaciónGE believes its ability to develop management talent is a core competency that represents a source of sustainable competitive advantage. This case traces the development of GE's rich system of human resource policies and practices under five CEOs in the pDesde 8,20 €
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3M Optical Systems: Managing Corporate Entrepreneurship
Bartlett, Christopher A.; Mohammed, AfrozeCaso HBS-395017-EConocimiento y comunicaciónA middle-level division manager must decide whether he should support an investment request for a third attempt at launching a new product developed by a struggling business unit. Describes the long, difficult process by which the unit has developed the pDesde 8,20 €