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Resultados de búsqueda
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (B)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-574FinanzasEl caso expone las condiciones en que OMSA salió a bolsa en 1992, y es continuación del caso (A). Se analizan a posteriori los resultados de la salida: puntos positivos y negativos, así como sugerencias sobre qué se podría haber hecho.Desde 5,74 €
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (A)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-573FinanzasEl caso pretende discutir los distintos pormenores a tener en cuenta a la hora de sacar una empresa a bolsa. Se analiza la situación de la empresa en 1991 y 1992, el momento bursátil y el mercado de salidas a bolsa, para entrar posteriormente en los detalles de la operación que se proponen a la discusión del alumno: valoración de la empresa, tamaño de la salida, inversores objetivo, «timing» de la operación.Desde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A. (Portuguese Version, Brazil)
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541-PBFinanzasThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Desde 8,20 €
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La privatización de Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-532FinanzasSe describe la situación de Repsol, S.A. en 1988 y se plantean los interrogantes de cara a su privatización vía salida a bolsa. Repsol, S.A. es una empresa integrada del sector petrolífero. Opera en cinco negocios. Es la mayor empresa industrial del país, propiedad del Estado. Se plantean las repercusiones estratégicas y financieras de su proceso de privatización en 1988. (Also available in English).Desde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541FinanzasSe examina la estrategia de crecimiento de las cadenas de distribución españolas durante los años 1980-1990. Muestra los beneficios de utilizar un endeudamiento extremo (en forma de un alto nivel de deuda comercial a corto plazo) para facilitar un rápido crecimiento. El caso analiza el impacto de la legislación gubernamental en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.Desde 8,20 €
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The Privatization of Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-532-EFinanzasDesde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541-EFinanzasThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Desde 8,20 €
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Debt-for-Control Investing in Asia: Nine Entertainment Company
Fleming; Grant; Von Reibnitz; Anna; Smith; David C.Caso DARDEN-F-1800-EFinanzasIn October 2012; Australian media giant Nine Entertainment Company (NEC) was in the midst of a major debt renegotiation that would determine whether the company received a renewed chance to survive and thrive or faced a long and potentially costly insolvency proceeding. Six years earlier; private equity firm CVC Partners (CVC) had taken a controlling position in NEC; culminating by 2008 in one of the largest leveraged buyouts (LBOs) in the Asian ...Desde 8,20 €
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Whole Foods: Digesting Amazon’s Offer
Loutskina; Elena; Bickwit; GrantCaso DARDEN-F-1923-EFinanzasAs the cofounder and CEO of Whole Foods, John Mackey had spent the better portion of his life rapidly growing the company from a niche natural grocery store in Austin, Texas, into the premier natural-foods grocer in the United States. Highly regarded as industry leader, Whole Foods contributed to the explosion in health-conscious eating sweeping the country. But not all good things lasted forever. Whole Foods had been treading increasingly chopp...Desde 8,20 €