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Resultados de búsqueda
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (B)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-574FinanzasEl caso expone las condiciones en que OMSA salió a bolsa en 1992, y es continuación del caso (A). Se analizan a posteriori los resultados de la salida: puntos positivos y negativos, así como sugerencias sobre qué se podría haber hecho.Desde 5,74 €
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (A)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-573FinanzasEl caso pretende discutir los distintos pormenores a tener en cuenta a la hora de sacar una empresa a bolsa. Se analiza la situación de la empresa en 1991 y 1992, el momento bursátil y el mercado de salidas a bolsa, para entrar posteriormente en los detalles de la operación que se proponen a la discusión del alumno: valoración de la empresa, tamaño de la salida, inversores objetivo, «timing» de la operación.Desde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A. (Portuguese Version, Brazil)
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541-PBFinanzasThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Desde 8,20 €
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La privatización de Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-532FinanzasSe describe la situación de Repsol, S.A. en 1988 y se plantean los interrogantes de cara a su privatización vía salida a bolsa. Repsol, S.A. es una empresa integrada del sector petrolífero. Opera en cinco negocios. Es la mayor empresa industrial del país, propiedad del Estado. Se plantean las repercusiones estratégicas y financieras de su proceso de privatización en 1988. (Also available in English).Desde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541FinanzasSe examina la estrategia de crecimiento de las cadenas de distribución españolas durante los años 1980-1990. Muestra los beneficios de utilizar un endeudamiento extremo (en forma de un alto nivel de deuda comercial a corto plazo) para facilitar un rápido crecimiento. El caso analiza el impacto de la legislación gubernamental en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.Desde 8,20 €
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The Privatization of Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-532-EFinanzasDesde 8,20 €
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Caso F-541-EFinanzasThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Desde 8,20 €
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Implantación de SAP en Celsa (B)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCaso SI-140Conocimiento y comunicación, Tecnologías de la informaciónEl caso (B) describe la solución adoptada que llevó a una mejora de la situación competitiva de la empresa.Desde 5,74 €
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Implementation of SAP at Celsa (B)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCaso SI-140-EConocimiento y comunicación, Tecnologías de la informaciónCase (B) describes the solution eventually adopted, which leads to an improvement in the company's competitive situation.Desde 5,74 €
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Implantación de SAP en Celsa (A)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCaso SI-139Conocimiento y comunicación, Tecnologías de la informaciónEl caso plantea la situación de una empresa con múltiples centros de trabajo, fruto de adquisiciones y absorciones, que decide implantar SAP. Presenta la problemática de puesta en marcha de un sistema complejo en un entorno distribuido. El caso (A) debe ir acompañado del caso (B), a entregar en clase, donde se describe la solución adoptada que llevó a una mejora de la situación competitiva de la empresa.Desde 8,20 €